案例分析案例分析:一文掌握商品库存分析思路( 二 )
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1. B类库存周转天数大是为什么呢?
我们可以从B类产品的品类结构入手分析 , 所以我需要查看各个品类的库存量、库存金额、库存周转天数 。
首先是大类和中类 , 创建一个组件 , 并创建钻取目录 , 命名为”品类” , 将大类和中类都添加到品类中 , 将品类拖入到横轴 , 将库存金额、库存量、库存周转天数拖入纵轴 , 使用分区柱形图 , 通过与上图的联动可看到ABC类商品的品类分布情况 。
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为了更清晰地看到各小类的库存情况 , 我们还可以把小类库存量制作成图云 , 能够和上图联动 。
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为了分析哪些商品库存可能会出现问题 , 我把库存周转天数与预测可售天数作为横轴坐标 , 以平均值为分界线 , 做了一个四象限分布图 。
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- 库存周转慢 , 库存量大的 , 应暂停进货 , 避免出现积压 。
- 库存周转快 , 库存量小的 , 要及时补货 , 避免出现缺货 。
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最后为了查看小类下的每一个商品的库存情况 , 我制作了商品明细表 , 可以直接看到每一种商品的库存量、库存金额、周转天数等指标 。
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然后我们的商品库存分析仪表板就基本完成了 , 图表组件之间可以自动建立联动 , 我们可以通过点击不同的类别 , 如B类商品 , 查看各类商品的库存情况 , 以便于寻找库存控制存在的问题 , 制定对应的提升策略 。
通过分析发现:
- B类商品中进口食品的库存金额和库存量较大 , 其中进口酒和进口乳制品的库存量、库存金额 , 以及库存周转天数较大 。
- 蜜蜂、花生油等商品库存周转慢、可售天数大 , 需要采取措施防止库存过剩 , 而对于进口矿泉水、调味剂等可售天数小 , 库存周转快的商品 , 需要尽量避免缺货现象 。
通过我们之前的分析 , 可以采取以下几个措施 , 来进行库存的控制 。
- 首先 , 可以通过BI工具 , 完善库存分析的模板 , 建立库存分析的仪表板 , 并设置预警机制 , 每天实时对库存进行全品类的监控 , 对库存进行精细化的控制 。
- 其次 , 对库存过小 , 周转较快的商品 , 如进口矿泉水、调味剂等商品及时补货 , 并根据历史销售额确定补货量 , 实现精准补货 。
- 最后 , 对库存过大、周转较慢的商品 , 如蜜蜂、花生油 , 暂停补货 , 并根据库存动态情况 , 适当做了几次促销活动 。
作者:李启方 , 专注数据分析和企业数据化管理;公众号:数据分析不是个事儿
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