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经济日报|“小蚂蚁”一步步长成“大象”( 二 )


“科创板和香港联交所推出了一系列改革和创新举措 ， 为新经济公司能更好地获得资本市场支持 ， 包括国际资本支持创造了良好条件 ， 我们很高兴能有机会参与其中 。 ”井贤栋表示 。
中国人民大学金融科技与互联网安全研究中心研究员车宁认为 ， 蚂蚁当前的业务模式是输出场景、技术、客流赋能金融机构等合作伙伴共同发展业务 ， 随着资本红利、流量红利逐渐见顶 ， 蚂蚁集团需要稳定、成熟且大规模的融资渠道来支撑其业务正常运转 。 此外 ， 在成熟的股权交易市场上市 ， 有利于公司治理结构不断完善和战略目标稳健持续 ， 也能使公司价值具有公开且被广泛认可的评估机制 ， 坚定各利益相关方的发展信心 。
业内分析人士认为 ， 蚂蚁集团上市是水到渠成的过程 ， 且目前也是不错的时机 。 首先 ， 从市场热度看 ， 目前A股市场行情不错 ， 且港股也被认为可能见底回升 ， 此时上市是不错的时机 。 其次 ， 科创板制度改革疏通了“同股不同权”公司的上市梗阻 ， 也让蚂蚁集团上市成为可能 。
此次蚂蚁集团启动“A+H”上市计划 ， 也被认为是更加国际化的考量 。 一方面 ， 在科创板上市的“硬核”科技公司很容易拿到较高的估值 ， 投资者的回报也相对较为直接 。 另一方面 ， 选择同时在港股主板上市 ， 则更多考虑的是国际化问题 。 目前 ， 上交所、港交所均已经表态欢迎蚂蚁集团上市 。
强化科技输出
当前 ， 蚂蚁集团的业务板块涉及支付、银行、消费信贷、保险、基金、征信、评级、金融云、数据库、区块链等 。 但在蚂蚁金服更名为蚂蚁集团后 ， 其未来发展也将更多转向科技输出 。
蚂蚁集团CEO胡晓明在介绍蚂蚁集团战略时说 ， 多年来蚂蚁集团一直坚持科技公司定位 ， 现在的目标是支持包括金融服务业在内的现代服务业数字化升级 ， 与本地服务、公共服务和全球服务业提供商分享蚂蚁多年来通过金融服务场景发展出的科技和资源 。
在今年3月份的“2020‘支付宝’合作伙伴大会”上 ， 胡晓明还宣布“支付宝”升级为数字生活开放平台 ， 聚焦服务业数字化的新战略目标 ， 未来3年将携手5万服务商帮助4000万商家完成数字化升级 。
这也意味着全面数字化升级是蚂蚁集团接下来的重要发展方向之一 。 “对于用户来说 ， ‘支付宝’已不仅是一个支付或理财服务入口 ， 而是解决日常生活所需的首选应用 ， 如买菜、理财、预订酒店和申请贷款等 。 ”胡晓明说 。
业内分析人士认为 ， 这意味着蚂蚁集团将面向商户和个人全面发力 ， 并且战略重点向商户端倾斜 。 预计5年内技术服务费占蚂蚁集团总收入的比例将从2019年的50%左右上升至超过80% 。 与此同时 ， 由于技术服务费比例上升速度较快 ， 蚂蚁集团通过自有资金运营的持牌金融业务所获收入占总收入比例则会相应下降 。
据阿里巴巴最新数据显示 ， “支付宝”已同本地钱包伙伴共同服务全球约13亿用户 。 截至2019年底 ， 技术服务费占蚂蚁集团总收入超过了50% ， 已经成为其增长新引擎 。 （采访人员 陈果静）


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