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黄文辉必效携手先地制像 实现销售团队管理自动化


_本文原题：必效携手先地制像 实现销售团队管理自动化
根据Gartner 预测 ， 到2020年 ， 大部分公司75%的业务将会是数字化的 ， 或正走在数字化转型的路上 。 随着全球正快速进入数字经济时代 ， 传统制造企业面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争 ， 企业想要保持和扩大自己的市场份额 ， 只有顺应数字化转型升级的浪潮 ， 积极利用互联网、大数据、人工智能等新一代信息通信技术 ， 从解决企业实际问题出发 ， 由内部改造到外部协同 ， 持续推动企业优化升级 ， 才能在市场竞争中立于不败之地 。
深圳市先地图像科技有限公司（Anteland）成立于2015年 ， 是一家长期专业从事激光直接制版设备的设计、研发、制造、销售与服务的高科技企业 。 经过多年的研发与投入 ， 先地制像在激光直接成像技术领域已达到国内领先、国际先进的水平 。 公司拥有多项核心专利技术 ， 在激光技术、电子、软件算法、机械设计方面聚集了一批经验丰富的专业技术人才 ， 并已建立成熟的产品研发体系、生产管理体系和售后服务体系 。
【黄文辉必效携手先地制像 实现销售团队管理自动化】
黄文辉必效携手先地制像 实现销售团队管理自动化
本文插图
必效CRM
携手必效 ， 打造多业态共存新格局
“作为传统生产制造企业 ， 以往我们没有使用过管理软件 ， 导致公司业务流程不规范 。 尤其是在销售过程的掌控中 ， 无法及时掌握业务员的市场信息和跟进情况 ， 业务策略与业务现状的信息无法对称 。 如何做好销售有效管控 ， 是目前迫切需要解决的问题”黄文辉说 。
随着公司规模的不断扩大 ， 先地制像希望尽快解决业务发展中的一些管理问题 ， 提升整体效率 。 比如精细化地管理销售过程 ， 有效跟进潜在客户 ， 提高商机响应率和达成率等 。
为了公司可持续深化发展 ， 最终决定和专业CRM服务商必效合作 ， 希望利用必效CRM实现销售过程精细化管理 ， 同时实现对代理商的客户管理、订单全生命周期管理、销售数据统计分析等功能 ， 最终达到提升公司业绩的成果目标 。
做好销售过程管控 ， 培养高效执行力
成功往往是一个过程 ， 而不单纯是一个结果 ， 销售管理重在对过程的整理上 。 必效通过AI智库、360°客户视图、精细化商机管理、数字化商业等方面构建客户关系价值体系 。 从线索、客户、跟进、商机、订单到回款 ， 帮助先地制像将全部销售环节完整纳入CRM系统 ， 销售人员客户数量、客户跟进情况、有多少商机、何时成单 ， 了解所有的销售过程和结果 ， 告别“凭脑子记、靠感觉猜”的粗犷型管理方式 ， 实现销售全流程自动化、精细化管理 。
同时 ， 必效CRM利用AI搭建数据指标体系 ， 从销售结果、销售行为、客户统计、商机分析及员工排行等多维度进行统计分析 。 根据销售目标或业务流程 ， 帮助企业管理提供针对性的预测和建议 ， 全面提升销售团队效率和业绩 。
“必效CRM本身产品不错 ， 帮我们打通销售全流程消除了团队沟通的壁垒 。 刚开始大家不理解 ， 后来大家都适应了这种工作方式 ， 不仅上下沟通更及时了 ， 决策效率也有大幅提升 ， 比我们之前做的都好”黄文辉由衷赞赏道 。
必效：持续深耕 ， 与制造企业共赢发展
新时代下 ， 数字化已成为企业发展的新引擎 ， 企业需要响应一种新的运营模式 ， 也需要认清自己在数字时代框架下未来的方向 。
未来 ， 必效CRM将基于自身在制造行业的丰富实践经验 ， 不断创新 ， 持续深耕 。 坚持以客户为中心 ， 帮助更多制造企业进行精细化的客户全生命周期管理 ， 并具有强大的数据洞察能力 ， 连接企业内部、客户以及上下游伙伴真正赋能于企业数字化未来 ， 实现管理与协作的数字智能化 ， 助力企业降本增效 ， 持续优化营商环境 。


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