行业互联网|蚂蚁上市变大象:ATM新时代终于要来了( 二 )
不断换挡加速
作为一个背靠阿里系的“富二代” , 蚂蚁发家于金融 , 如今成长为一个巨无霸集团 , 兼具科技和金融影子 , 此次蚂蚁上市以及未来市场表现 , 显然成为后来者绕不开的参照样本 。
支付宝从2011年开始独立运营 , 3年后更名为蚂蚁集团 , 已从一个支付工具蜕变成一个囊括多种业务、多种技术的金融科技独角兽 , 蚂蚁集团在金融科技上形成多流量入口 , 以支付超级流量入口为支点 。 目前已建立起“场景及支付”“数字金融”“科技服务”三大业务板块 , 每一板块均有对应的盈利模式 。
作为在阿里体系内孵化成长起来的金融科技独角兽 , 蚂蚁金服承接了阿里系的庞大流量 。 淘宝、天猫、1688、盒马、饿了么、闲鱼、哈啰等一大波电商系平台的支付需求为蚂蚁金服的金融科技体系提供稳定的底层流量及业务支持 。
从2004成立至今 , 蚂蚁集团金融科技之路已经走过 16 个春秋 , 从支付工具到金融科技风向标 , 蚂蚁金服从拓荒到回归技术 , 发展脉络愈发成熟 。 随着 C 端流量红利的消散 , 蚂蚁金服面向 B 端的技术输出战略顺应了市场的发展趋势 。
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眼下的蚂蚁集团 , 早已不是一款单纯的支付类工具 , 而是基于区块链、人工智能、安全、物联网和云计算五大技术进行延伸 , 延伸风控、信用和连接三种能力 , 并将所有的技术和能力向行业开放 。 与技术输出阶段相比 , 蚂蚁金服的全面开放包括输出系统、成建制的全面解决方案 。 从开放深度上来看 , 全面开放包括从技术到能力、业务等各层次的全面开放 。
此外 , 身为“后浪”的蚂蚁不但刷新了阿里巴巴保持的51%科研人员占比纪录 , 还将比例提升到63% , 成为了全球科研人才占比最高的科技公司 。 近年来蚂蚁在人工智能、风险管理、安全、区块链、计算等核心技术领域获得了多项国内及全球级别奖项 。 包括蚂蚁链的区块链专利申请数排名世界第一、自主研发的数据库OceanBase在全球数据库基准性能比拼中位列世界第一 。
不夸张地说 , 眼下技术收入已经是蚂蚁的主心骨 。 其核心技术覆盖了人工智能、风控、安全、区块链、计算等领域 , 全面贯穿业务运营 , 服务超过十亿级消费者和数千万小微经营者 。
蚂蚁不断刷新外界对数字金融的想象空间 。 招股书也强调蚂蚁脱胎于阿里数字经济体 , 致力于推动中国商业与服务业的数字基础设施建设;万亿巨头所打造的金融科技平台 , 终将成为阿里未来布局的一部分 。
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蚂蚁雄兵爆发力
蚂蚁集团董事长井贤栋不久前在公司内部信表示 , 这些年来蚂蚁前进的动力 , 始终是和阿里集团一起 , 围绕“让天下没有难做的生意”的使命 , 发现一个个需求 , 解决一个个问题 , 给全世界的小企业和普通人提供更多平等机会 , 始终相信 , Small is beautiful , small is powerful , 这也是蚂蚁这个名字的由来 。 希望通过一点一滴的努力 , 给这个世界带来更多微小而美好的改变 。
蚂蚁本来做的就是小而美的生意 , 和小人物 , 小微企业这些在一起 。 在传统商业哲学里 , 他们没有价值 , 不可用、不可贷 。 有数据显示 , 76%的中国消费者没有信用卡;网商银行服务的小微企业中80%不是传统银行客户 , 63%的中国小微经营者无法获得足够的资金来经营公司 。
支付宝的存在 , 成功把这些游离于信用体系的信息孤岛融入到一张信用大网 , 成为信用高速公路的受益者 。 招股书显示 , 支付宝目前有10亿个人用户、网商银行则已经服务超2000万小微企业 。
如果从牌照而言 , 蚂蚁已经是全牌照的集团;从业务而言蚂蚁金服所能服务的客户比任何一家金融机构都多 。 不知不觉中 , 蚂蚁雄兵已经搭建起了大象的帝国 , 招股书如同把已经浮出水面的蚂蚁雄兵们汇集起来 , 尽可能的拼出蚂蚁帝国全貌 。
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