经济观察报|阿里有意打破职级壁垒，内部系统隐藏“P”序列员工职级
经济观察网 采访人员 钱玉娟 8月26日 ， 据36氪报道称 ， 阿里巴巴内部系统于近日隐藏“P”序列职级 ， 员工在邮件、钉钉以及内网等系统中都不再看到彼此职级 ， 只会看到所属集团部门 。
今日下午 ， 阿里巴巴集团合伙人、市场公关委员会主席王帅通过其朋友圈加以确认 ， “阿里从来不靠职级管理 。 ”在他看来 ， 阿里要直面未来管理的多元性 。
【经济观察报|阿里有意打破职级壁垒，内部系统隐藏“P”序列员工职级】在阿里内部一直划分有“P”与“M”两大职业序列 ， 即：专业序列和管理序列 。 其中 ， 程序员、产品经理等大多员工均属于“P”序列 。
据悉 ， 过去未隐藏职级前 ， 阿里内部员工之间可以相互看到彼此对应的级别 ， 像“XX专员”、“XX专家”等 。
经济观察网采访人员从公开资料获悉 ， 早在去年7月中旬 ， 阿里巴巴数字经济体完成一轮组织升级后 ， 阿里巴巴集团CEO张勇发出全员信表示 ， 公司未来将聚焦组织的效率和活力 。 今年以来 ， 阿里巴巴内部相继提出“取消周报”、“不鼓励低效加班/会议”等 ， 而今隐藏内部“P”序列职级 ， 无疑是又一次为提升组织效率作出的调整 。
而今阿里内部调整后 ， 外界不时发出 “阿里‘高P’光环将成过去式”的议论 。 但一位在互联网公司工作多年的HR提醒到 ， “隐藏和取消完全是不同概念 ， 阿里只是在一些地方隐藏了职级显示 ， 并没有取消职级体系 。 ”
在上述HR看来 ， 像阿里巴巴这样的巨头型国际企业 ， “如果没有一套完整的职级体系支撑 ， 根本不可能正常运转 。 ”不过 ， 一旦层级过多又会反向导致决策慢、流程长、反应速度降低、行动效率低下等组织管理的掣肘问题 。
她认为 ， 阿里之所以淡化职级 ， 目的便是打破职级壁垒 ， 让组织扁平化 ， 加强内部协作 ， “去官僚化 ， 让内部业务之间沟通灵活 ， 提升组织效能” ， 由此才能激发组织活力 。
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