转型|资管转型“行至深处” 京东数科打造资管科技开放生态布局
_原题为 资管转型“行至深处” 京东数科打造资管科技开放生态布局
今年以来 ， 基金销售火热 ， 截至8月 ， 已经有超过900只新基金成立 ， 募集资金超过1.84万亿 ， 创下历史纪录 。 其中权益类基金已经超过万亿规模 。 个人投资者对于基金的关注 ， 也带动资管机构对于基金投资研究及基金投顾服务的关注 。
“当下 ， 跨市场、跨品种、跨机构的交易与合作频繁 ， 资管机构面临复杂且快速变化的市场环境 ， 先进技术应用也在快速更迭之中 ， 这决定了资管科技服务不可能出现‘一招包打天下’的局面 。 ”在京东数科副总裁、资管科技部总经理徐叶润看来 ， 开放共赢 ， 是必然的选择 。
在海外 ， 投研风控技术平台“阿拉丁”支持了贝莱德集团万亿美元资产管理规模 ， 打造了资管行业的标杆 。
随着市场成熟度与有效性的提升 ， 国内资管科技的机遇已经开启 。 在金融科技下半场 ， 流量巨头已经深入到了金融机构的数字化转型中 ， 围绕资管机构全生命周期需求 ， 京东数科打造了JT2智管有方 ， 通过平台化与定制化的综合解决方案 ， 缔造下一代“阿拉丁” 。
以赶超阿拉丁为目标
一直以来 ， 阿拉丁被称为贝莱德的“神灯” 。 公开信息显示 ， 全球著名资管公司贝莱德旗下端到端投资管理和运营平台——阿拉丁 ， 供机构投资者使用 ， 包括资产管理人 ， 养老基金 ， 保险公司和公司财务主管 ， 并专为机构量身定制 。
“与买方机构输出科技服务不同 ， 京东数科从开始瞄准的就是一个平台的战略 ， 也正是基于这种战略 ， 我们是以赶超阿拉丁作为一个目标 。 ”徐叶润介绍称 ， 从第一个代码开始 ， JT2即按照境内资本市场产品体系 ， 立足于本土化 ， 同时借势大数据、人工智能等蓬勃发展的新技术 ， 发挥后发优势 。
以金融起家的京东数科自2018年更名后 ， 开始筹建资管科技 ， 在整合散落在各个体系的业务、数据、经验模型等之后 ， 资管科技部门应运而生 。 2019年初 ， 京东数科找准了更本土化、智能化、开放化的新型资管数字化操作系统的目标定位 ， 正式推出的京东数科JT2智管有方 ， 目前已服务超600家机构 。
JT2到底能做什么？京东数科的智能资管科技平台围绕资管机构的研究分析、投资决策、风险管理、智能交易、IT系统架构升级等提供平台化及定制化的综合解决方案 ， 帮助金融机构在业务中实现数据应用智能化、开发运营工程化和投资技术创新化 ， 从而提升业务规模 ， 增加投资收益 ， 打造差异化竞争优势 。
在京东数科内部 ， 这一系统的工程代号为“下一代的阿拉丁” 。
“作为金融机构 ， 要想打造一个像阿拉丁一样的系统并不容易 。 ”有机构高管分析认为：一是受制于自身体量有限 ， 不具备持续投入资源和聚集新型人才的可行性；二是开发系统要耗费时间成本 ， 这降低了时效性；三是依靠自身研发 ， 也不具有经济性 。
阿拉丁所取得的成绩是JT2的标杆 。 得益于阿拉丁的贡献 ， 2006年至2019年 ， 贝莱德科技服务收入的年均复合增长率超过15% ， 整体高于公司总营收增长率 ， 是贝莱德收入增长较快的业务之一 。 据贝莱德规划 ， 未来科技服务的收入占比将达到30% 。
“虽然投入会很大 ， 但效益会一点一点地释放出来 。 ”徐叶润表示 ， 对于京东数科来说 ， 这是一个长期的目标 ， 也应该是未来的一个方向 。
抓住资管业转型机遇
相比以往对互联网流量的追逐 ， 今天 ， 京东数科已经进一步深入到了金融机构的数字化转型当中 。 而资管科技 ， 则是金融科技下半场中非常核心的一部分 。
自2018年资管新规颁布以来 ， 资管市场整体进入了专业化转型发展期 。 一方面 ， 通道业务、刚兑产品正在加速调整 ， 影子银行规模大幅压缩 ， 风险得到了有效遏制；另一方面 ， 银行理财子公司、公募基金、券商资管、保险资管等市场主体多元化发展 ， 专业资产管理规模稳步增长 ， 带动了市场的有效性增加 。
徐叶润认为 ， 资管科技将在产品设计与运营、数据标准与治理、资产实时定价、全方位风险管理、跨市场交易管理等领域发挥所长 ， 助力资管机构提升整体的运营管理效率 ， 尤其是投研等核心环节的效率 ， 从而更好地抓住市场时机 。
目前 ， JT2智管有方的核心解决方案 ， 包括资讯&数据、智能交易、风险管理、智能投资 ， 以及基础技术与工程化能力 ， 均体现开放生态布局下的JT2平台应用+核心系统本地化部署的“云地协同”输出模式 。
以交易为例 ， JT2智能交易解决方案可以提供云地协同下的跨市场交易解决方案 。 在本地化部署中 ， JT2智能交易解决方案可以针对多资产交易提供投资交易管理 ， 风险管理 ， 投后管理和投资组合管理工具 ， 实现信用研究、资产全貌分析 ， 业绩评价与风险跟踪的一体化解决方案 。 与此同时 ， 徐叶润认为 ， 金融活动需要分层 ， 比如交易中涉及到信号的捕捉需要的计算量巨大 ， 这就可以借助云的架构来完成 ， 从而提高效率 ， 节省成本 。
JT2为谁服务？目前来看 ， 主要是头部机构 ， 也服务与金融活动配套技术相关的需求 。
推荐阅读
- 数字化|亚布力论坛聚焦新基建与数字化转型 标准化是核心
- 新浪财经：丁健：新基建和数字化转型 都必须先面对标准化的问题新浪财经2020-08-29 14:47:060阅
- 综艺|他是唯一一个没有靠山的《欢乐喜剧人》总冠军，现在转型做了演员
- 中国经营报@掌趣科技半年报业绩双增 研运一体转型势能持续释放中国经营报2020-08-29 06:46:370阅
- 戏说三农|2021年起，乡村振兴全面转型，3个趋势农民牢牢把握，尽享红利！
- 转型|索信达携手亚洲银行家 共探银行业数字化转型新常态
- 数字化|空调行业承压前行 创新与数字化转型赋能未来发展
- 数字化|阿里家装生态战略再升级 躺平设计家赋能行业数字化转型
- 圆通|2020年上半年营收净利双增，圆通全面数字化转型培育增长新动能
- 示范园区|老园区串起城市文化新亮点——来自北京文化产业园区转型升级的报道（下）