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奉贤区委组织部|奉贤区柘林镇：多措并举 推动“无科层”项目化工作走深走实

：原题为_奉贤区委组织部|奉贤区柘林镇：多措并举 推动“无科层”项目化工作走深走实。
（上海基层党建网）为进一步激发广大干部干事创业热情、使命担当勇气 ， 着力解决在工作纪律、办事效率、服务态度等方面存在的突出问题 ， 奉贤区柘林镇以“勇闯无人区、敢捅天花板”的工作魄力 ， 打破路径依赖 ， 突出创新创造 ， 在重点项目的工作流程上突出扁平化管理 ， 探索“无科层”项目化工作模式 ， 建立无科层干部管理体制 ， 加强干部扁平化管理 。
【奉贤区委组织部|奉贤区柘林镇：多措并举 推动“无科层”项目化工作走深走实】实施AB角制度 ， 实现部门内部“无科层” 。 针对工作中汇报环节多、决策层级多 ， 执行时限短的问题 ， 柘林镇结合镇中心工作 ， 打破科层界线 ， 提高工作效率 。 深化“学研行”工程 ， 此外 ， 实施AB角工作制度 ， 科室负责人为A角（对工作负主要责任） ， 科室工作人员为B角（对工作负次要责任） ， 在科室负责人外出开会、培训、调研时 ， 由科室工作人员接替工作重任 ， 既有效避免了工作缺位和空岗现象 ， 同时也为锻炼人才、培养工作“多面手”、提高工作办事效率带来积极影响 。
搭建并联式平台 ， 推动部门联动“无科层” 。 以“高效办成一件事”为目标 ， 搭建并联式平台 ， 实现多头并进流程再造 。 在“不忘初心、牢记使命”主题教育、“四史”学习教育、垃圾分类、文明镇创建等工作中 ， 由负责部门牵头 ， 多部门横向联动 ， 在明确各部门职责的同时 ， 共同协作 ， 互相配合 ， 顺畅部门间的“壁垒” ， 更有序的推动工作 。 此外 ， 结合镇城运中心“城市大脑”建设 ， 建立联席共驻、联合办公、协调处置、集中推进机制 ， 推动部门联动“无科层” 。
创新见习主任制 ， 促进干部培养“无科层” 。 创新开展“见习主任制” ， 单条线、单部门纵向授权到位 。 先后选派16名优秀年轻干部到重点岗位、一线岗位以及急难险等突击性工作环境中锻炼成长 ， 让他们担任条线负责人、见习主任 ， 在职级、待遇不变的情况下 ， 具体负责一个或若干个条线工作 ， 充分压实责任、促进快速成长 。 两年来 ， 已经有57位年轻干部脱颖而出提拔成为科级或相当科级干部 。
推行头脑风暴机制 ， 助力中心工作“无科层” 。 坚持“不唯学历、不唯资历、不唯身份”的原则 ， 以讲担当、重品行为鲜明导向 ， 在开展镇难点工作中 ， 不分科层 ， 不论身份 ， 进行无领导小组讨论 ， 针对难点问题 ， 由领导班子成员、科室负责人、科室人员一起进行头脑风暴 ， 为治理难题的解决提供新思路、新方法 ， 不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识 ， 提升年轻干部综合分析、组织协调、语言表达、逻辑思维、团队合作等方面的能力素质 。
加强干部廉洁自律 ， 推进四责协同“无科层” 。 在全镇范围内推进四责协同、一岗双责 ， 引导督促年轻干部抓好自身工作的“风险防控” ， 既要管好业务工作 ， 又要管好廉政建设 ， 促使年轻干部能够“自我严管” ， 始终绷紧纪律规矩之弦 ， 筑牢思想防线 ， 将不良倾向和苗头问题消灭在萌芽之中 。


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