【】150万夫妻老婆店“上云” 万亿市场背后的社区商业革命

  8月28日 , 阿里零售通发布“W计划” , 向其所覆盖的150万家社区零售小店全面开放数字操作系统 。 150万小店“上云” , 不仅将重构万亿规模的快速消费品市场 , 同时也为移动互联网带来新战略、新动力与新格局 。

  小店不小 。 中国快消品行业第一大渠道 , 不是电商、大卖场、便利店 , 而是600万家“夫妻老婆店” 。 它们是中国商业的“毛细血管” , 贡献了快消市场40%的出货量 。

  小店很难 。 密度最高的小店 , 如一片片“孤舟” , 松散无组织;它们的商业模式最传统 , 处于供应链最末端 , 采购价高、商品结构单一、质量无保障、抗风险能力弱 。

  带着重构百万小店的使命 , 阿里零售通应运而生 。 历经5年的资金与技术投入 , 数字小店进入快速扩张期 。

  “通过数字操作系统 , 150万家小店连接在了一起 , 如同一片片‘孤舟’组成‘航空母舰’ 。 ”阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理林小海表示 , 数字小店的规模化 , 有望带来巨大的商业价值、战略价值和社会价值 。

  夫妻老婆店日销过万 , 数字化分销让小店恢复活力

  150万小店集体“上云”的底气 , 来自过去5年间 , 零售通依托阿里巴巴数字经济体 , 为线下零售业构建的普适的数字化分销渠道 。

  包括但不限于:中国95%以上知名快消品牌已入驻零售通;零售通联合菜鸟打造的供应链系统 , 已覆盖中国83%的街道 , 承诺送达准时率96%以上;为小店定制零息贷款、免息赊购、滞销赔、过期赔等金融服务 。

  由此可见 , 数字化改造小店 , 只有综合性平台能够完成:它需要暂不考虑盈利的长期高额投入 , 还需要云计算、物流、金融、支付等生态的紧密配合 。

  数字化分销是对传统分销的一场革命——中间环节压缩 , 供需两端高效连接 , 效率提升立竿见影 。 “过去 , 品牌要经过层层经销商、分销商 , 才能触达零售小店 , 耗时约45至60天;而通过零售通 , 品牌上新仅需3天 。 ”零售通行业中心资深专家左墨之告诉采访人员 。

  革命性更体现在 , 150万小店“上云”后 , 线下消费大数据得以规模化沉淀 , 促使C2B2M模式在线下零售业落地——小店店主依靠零售通数字操作系统 , 进行选品、定价和组货;品牌与源头工厂则在大数据指引下 , 为小店研发高品质高毛利的专供商品 。

  打造更多日营业额过万的小店 , 成为零售通“W计划”的一个目标 。 优化的供应链 , 高性价比的“小店专供” , 大数据指引的精准营销 , 为小店留出最大利润空间 , 让它们拥有更强的竞争力;品牌商则提高了可控售点的覆盖广度 , 特别是在下沉市场的渗透率 。

  百万“轻骑兵” , 实现即时消费场景全覆盖

  150万小店“上云” , 直接提升的是商业价值 , 值得想象的是战略价值 。 在互联网流量红利见顶后 , 新的增长极 , 需从线上线下融合中寻找 , 而覆盖面最广、最下沉的小店 , 成为核心突破口 。


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