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中国家电网|京东引领市场向更健康多元化方向发展，厨电行业依然可期( 二 )


“居家办公让厨电的使用需求大幅提升 ， 因为需求量大了 ， 激活了像洗碗机这样的新兴厨电产品的销售 。 ”杨睦巍表示 ， 同理 ， 居家办公让烟灶的使用率大幅提升 ， 高频的使用让消费者逐渐认识到排风量大小可能不是油烟机需要唯一关注的点 ， 使用过程中的噪音以及使用过后的清洁也很重要 。 “我们要根据消费者的需求 ， 划出更多的赛道 ， 比如‘超静音油烟机榜’、‘易清洁油烟机榜’等等 ， 用这种方式引导行业多元化发展 。 ”
【中国家电网|京东引领市场向更健康多元化方向发展，厨电行业依然可期】去中心化不可逆京东全渠道布局优势凸显
在整体呈现“微笑曲线”业态的上半年厨电市场发展中 ， 不可否认互联网零售渠道对厨电乃至整个家电市场的快速复苏起到了关键作用 。 根据中国电子信息产业发展研究院发布的《2020年上半年中国家电市场报告》显示 ， 今年上半年 ， 我国线上家电产品零售额为1913亿元 ， 同比增长7.23% ， 线上渠道占整体家电零售额的比例达到51.84% ， 成为继图书、3C电子产品后 ， 又一个线上份额超过“半壁江山”的产品门类 。
关于渠道形势的演变 ， 杨睦巍认为 ， 去中心化是不可逆的趋势 。 “消费者的购物触点会越来越多 ， 包括直播、短视频、朋友圈等等带货渠道 ， 我们甚至还想过在洗碗机上打上洗碗盐的二维码 ， 让消费者用完了直接扫码就可以下单 。 ”在线下向线上转移的过程中 ， 线下门店通过入驻电商平台将专供线下的高端产品带到线上 ， 电商通过在线下设点将高效便捷的网购方式进一步下沉 ， 加上今年“特殊时期”火爆起来的“云销售”、“云逛街”、“直播带货”等新销售模式 ， 线上线下加速融合 ， 促进家电市场向产品更好、服务更佳、效率更高的方向发展 。
面对这种趋势 ， 近几年 ， 京东家电在巩固线上优势地位的同时 ， 也开始频频布局线下业务 ， 不仅在重庆开设了首家京东电器超级体验店 ， 还在多个城市试点“一城一店”的模式 ， 与此同时 ， 京东还大力开放合作 ， 与国美、五星电器等线下企业共享供应链等环节 。 如杨睦巍所说 ， “我们线上、线下各种渠道都在布局 ， 线下有专卖店体系、超体以及跟五星、沃尔玛、国美都在合作 。 线上京东家电自己的直播是今年集团的重点项目 ， 跟站外的合作‘京X’以及CPS渠道也在积极的布局 。 ”
正因为多年来在全渠道创新模式上的积极探索 ， 京东家电的全渠道布局优势愈发凸显 ， 以今年上半年的家电全渠道市场表现来看 ， 京东以28.86%市场份额再获家电零售全渠道第一 ， 大幅领先其他家电零售平台 。 在过去的五一促销节点 ， 5月1日当天京东家电成交额达到去年同日的两倍;5月5日“超级5”当天 ， 成交额高达去年同日的3倍 。 618当天 ， 京东平台洗碗机8分钟销售过万台 ， 热水器30分钟售出34万台 ， 油烟机品类1分钟售出30万台 ， 远超去年全天销售额 。 作为家电主场 ， 京东在618期间带动家电行业全品类、全品牌实现大幅增长 ， 无疑成为行业恢复增速的核心动力之一 。
“京东家电就是要为消费者提供更多、更好的产品选择 。 ”杨睦巍强调 ， 在这个方向下 ， 厨电行业不会再是一味的“黑白配” ， 各种色彩、各种各样的设计及功能将大范围应用 ， 未来厨电应该是百花齐放的一个状态 。 而京东则希望“继续扮演引领者的角色 ， 带领行业向更健康、更多元化的方向发展 。 ”


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