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霍庆棠|她是民国史上最旺夫的女人，也是最早的女权主义者，曾创无数第一( 二 )


用西方的模式做中国的商业 ， 这个想法是开天辟地且可行的 。 可问题是 ， 做西方模式的百货商场需要大量钱财 ， 这些钱从哪里来？关键时刻 ， 霍庆棠再次启发了丈夫：“我们可以筹资 ， 你带着你的想法去筹资 ， 我觉得咱一定能成 。 ”
做任何一件事情 ， 开头很重要 ， 而信心又是开头能不能做好的最关键 。 在妻子的鼓励下 ， 信心满满的马应彪很快便筹到了资金2.5万元 。
筹资成功后不久 ， 马应彪便在香港皇后大道中172号买得一个铺位 ， 开设了先施百货公司 ， 并于1901年1月正式开业 。
霍庆棠|她是民国史上最旺夫的女人，也是最早的女权主义者，曾创无数第一
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这家公司便是后来雄霸香港 ， 成为民国上海滩百货标杆、与“永安”、“新新”、“大新”几大百货公司统称为“中国四大百货公司”的先施百货 。
世间所有的“旺夫” ， 说到底无非是“懂得成就男人”罢了 ， 霍庆棠的“旺夫”更是如此 。 她总懂得给自己的男人信心勇气并在适当时候给予启发 ， 这样的女子嫁给谁都“旺” 。 关键 ， 她们还愿意在重要的节点上给丈夫以异于寻常女子的支持 。
先施公司成立时 ， 正是马应彪与革命领袖孙中山来往最紧密时期 。 也是在这期间 ， 一心救国的他确定了自己的“实业救国”理想 。
可现实要走到理想不仅需要拼搏 ， 还需要机缘等等去配合 。 在丰满的理想面前 ， 马应彪便曾一次次遇到难缠的现实 。
在面临竞争对手围剿时 ， 马应彪决定用新奇的方式致胜 。 可在比战场还激烈的商场 ， 要赢得胜利岂会简单 。
在20世纪初的上海 ， 商场的顾客要买商品都是讨价还价 。 先施是最早起用“明码标价”方式的商场 ， 这种模式在最初并不被看好 ， 就连先施内部也是褒贬不一 。 为了配合这个制度 ， 马应彪还决定彻底学习西方：聘用女售货员 。
同样 ， 这些想法也都得到了霍庆棠的大力支持 ， 她觉得：中国的女子太保守封建 ， 那些该冲破的早该冲破了 。
可当他们把招聘女售货员的通告发出后 ， 看的人很多却没有一个应聘者 。 原因很简单：当时的中国一直奉行“男主外女主内” ， 女人抛头露面那会被认为是有伤风化的 。
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招聘放出一个多月仍旧无人应聘 ， 这个结局让一心改革的马应彪一筹莫展 。 那晚 ， 看着床头唉声叹气的丈夫 ， 霍庆棠终于说出了许久以前就想说的话：“干脆让我上吧！”
“你在说什么？我马应彪的女人去站在大庭广众之下卖货？”马应彪抬头正眼看向妻子道 。
“正因为我是你马应彪的女人 ， 我才更应该站到那里去 。 ”霍庆棠温柔的双眼迎向丈夫 ， “若我都不肯去 ， 其他的女人就更加不会去！”
马应彪听完楞在那儿半天不知如何是好 ， 在他发愣的当口 ， 霍庆棠拿出一本册子道：“我早想好了 ， 就去化妆品区 ， 我对那里熟悉 ， 为了给她们做好榜样 ， 我已经做了很多准备了 。 ”
马应彪翻开册子才知道 ， 那里头都是品牌化妆品的相关专业知识 。 看着这些密密麻麻的字眼 ， 马应彪瞬间热泪盈眶 。
从这段历史便可看出 ， 相比普通女人 ， 霍庆棠之所以能成就传奇 ， 除了与她打小树立的理想有关外 ， 还与她的思维方式分不开 。 遇到问题 ， 很多人都是想着从外打破 ， 可霍庆棠却更多的是思考如何从自身打破 。 鸡蛋 ， 从外打破是食物 ， 从内打破是生命 。 人 ， 从外打破是压力 ， 从内打破将是奇迹 。
就这样 ， 某天早上醒来 ， 人们惊奇地发现：先施百货竟然有了女售货员 ， 且这个女售货员长相清秀、姿态优雅、谈吐不凡 。 霍庆棠的出现比任何广告都奏效 ， 一时间 ， 蜂拥而至的人们几乎把先施百货围了个水泄不通 ， 他们都只为能一睹女售货员的风采 。


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