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媒体播放器|“小乐视”暴风集团之死：仅5年从市值超400亿到灰飞烟灭( 四 )


但没想到的是 ， 冯鑫和光大的中国热钱 ， 被意大利人割了韭菜 。一方面 ， 在控股权易主后 ， MP&Silva的原创始人淡出了公司经营 ， 甚至另起炉灶 ， 另一方面 ， MP&Silva在日益激烈的体育版市场竞争中步步败退 ， 官司缠身 。
据暴风集团的公告 ， 2018年8月中旬 ， 阿森纳俱乐部在一份官方声明中证实 ， 他们已经终止了与体育媒体公司MP&Silva的合作协议 ， 同年10月17日 ， 英国高等法院宣判 ， MP&Silva正式破产清算 。
【媒体播放器|“小乐视”暴风集团之死：仅5年从市值超400亿到灰飞烟灭】MP&Silva破产了 ， 组织财团发起收购的冯鑫和暴风集团则需要埋单 。
根据公告 ， 暴风集团、冯鑫和光大浸辉在2016年3月签署《关于收购MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》 ， 约定在浸鑫基金初步交割MPS65%股权后 ， 根据届时有效的监管规则 ， 在合理可行的情况下 ， 双方应尽合理努力尽快进行最终收购 ， 原则上最迟于初步交割完成后18个月内完成 。简单地说 ， 这相当于冯鑫和暴风为这场收购的出资方光大承诺兜底 。
但鉴于MP&Silva的境况 ， 上述协议的履行已经无法实现 ， 最终导致了光大的起诉 。
苦主不止光大一家 ， 回看浸鑫基金的出资人 ， 还包括招商财富资产管理有限公司、上海爱建信托有限责任公司、贵州贵安金融投资有限公司等 。
一财的报道提及 ， 收购MP&Silva造成52亿资金“血本无归”的案件 ， 将中资财团包括光大、招行、华瑞银行、爱建信托等知名金融机构拖入泥潭 ， 据知情人士透露 ， 由于涉及央企子公司和金融机构 ， 该案关注层级很高 。
光大证券2018年年报显示 ， 2019年3月13日 ， 因股权回购合同纠纷 ， 公司下属二级子公司光大浸辉作为浸鑫基金的执行事务合伙人 ， 与浸鑫基金共同作为原告 ， 以暴风集团及其实际控制人冯鑫为被告 ， 向北京高院提起民事诉讼 。
光大诉称 ， 因暴风集团及冯鑫未履行相关协议项下的股权回购义务而构成违约 ， 原告要求被告赔偿因不履行回购义务而导致的部分损失 ， 包括浸鑫基金下设特殊目的公司的银行贷款利息、已向相关投资人支付的利息以及其他费用 ， 合计约为人民币7.5亿元 。
冯鑫：对融资的认识不对 ， 在业务布局上有贪婪
从明星公司、妖股 ， 再到失信被执行人、实控人被采取强制措施 ， 暴风集团2015年上市至今不过5年时间 ， 就已经历如此大起大落 。
乐视网如今已经随着贾跃亭的梦想一起“窒息”了 ， 显然 ， 暴风中了和乐视一样的毒：贪大冒进摊子铺得太大 ， 核心业务缺乏盈利能力 。而且 ， 相比乐视 ， 暴风在市场留下的价值印记更浅 。
冯鑫曾多次接受采访或是在公开场合谈论自己的创业心路 ， 对暴风集团的策略进行反思 。
2018年7月9日 ， 暴风集团订阅号发布了暴风市场部负责人Richard和冯鑫的对话实录 。当时将暴风推入风暴眼的事件是 ， 暴风魔镜股东之一的中信资本（深圳）资产管理有限公司以股权转让合同纠纷为由 ， 向北京朝阳区人民法院申请财产保全 ， 对冯鑫名下暴风集团部分持股进行司法冻结 。
问及是什么原因造成了当前暴风资金困境 ， 冯鑫称 ， 核心原因有三：上市公司没有融资和并购 ， 对债权融资和股权融资的认识不对 ， 以及在业务布局上也有贪婪 。
冯鑫认为 ， 第一 ， 暴风作为一家上市公司 ， 和非上市公司比最大的差异和能力应该是通畅的融资和并购渠道 。上市后找到我们的很多金融机构的资本帮助 ， 也是瞄向了这个点 ， 希望所投的项目有朝一日被暴风并购了得以变现和退出 。而暴风作为一家上市公司 ， 上市三年时间 ， 由于我和团队在这方面零经验 ， 能力也很差 ， 所以没有完成任何一次的融资和并购 。
相比同期上市的其他互联网公司 ， 昆仑万维或者迅游 ， 都在这三年内成功完成了融资和并购 ， 而暴风到现在一次都没有完成 。这直接导致了暴风上市后 ， 最有价值的能力完全没有被释放 。
第二 ， 和第一个问题对应 ， 是我们上市后对不同属性的钱不理解 。我们上市后遇到的部分资本合作带有退出承诺 ， 类似中信资本这样的金融机构 ， 和上市前VC投资的性质完全不同 。


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