联商网 西泠雪|地利生鲜副总裁关梓辰：社区拼团要做到高效连接( 二 )
分享一下我们平时做的一些场景 。 这是门店 ， 每天3点钟所有分拣都已经结束 ， 在门店集中 ， 在门店闲置区域进行分拣 。 现在开展业务的门店有200家 ， 但是没有做整体大数据 ， 以其中一个店为例 ， 基本上三个月以后能帮这个门店增加70%的增量 ， 这是做得比较好的 。 做得最差的店每个月也能平均增长30% ， 据我们统计这种叫做纯增量 ， 就是离门店最近的几个小区是不达的 ， 我指的3公里就是跨1.5公里之后 ， 1.5公里之内最好还是能够来门店 。
无论是社区拼团也好 ， 社区电商也好 ， 其实就是要做到高效连接 ， 我也赞同这个观点 ， 社区团购或者生鲜电商 ， 我判断比三年更长一些 ， 可能5-10年之内很难出现全国性的生鲜电商 ， 除非靠资本的力量去合并 。 因为供应链这个东西是鞭长莫及 ， 所以出现区域巨头的概率会更大一些 ， 我们在发展路径的时候并没有着急进北上广深人口密度更多 ， 人口基数更大的城市 ， 还是深耕东北 。 在东北以外有门店的几个区域是郑州、北京、天津、成都、贵阳 ， 这几个城市可能下一步会以门店为中心继续开展这个业务 。
【联商网 西泠雪|地利生鲜副总裁关梓辰：社区拼团要做到高效连接】最后分享一句话 ， 每个企业尝试想去做创新的时候切忌盲目跟风 ， 盲目直播拼团 ， 要结合自己企业自身特点看怎么样更高效的落地 ， 在时间窗口之内把业务该做的事情都完成 ， 把该修的壁垒都修起来就没问题了 。
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