bethebeauty|郑爽又翻车？高颜值≠高魅力，20岁后要成功要顺利靠这核心！( 六 )
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▲这样的下属 ， 我想来一打 「团队精神」虽然常被cue到 ， 但常显得有些抽象 。要简妮我说 ， 团队精神的核心 ， 说来说去 ， 核心其实在「（跳出自我）从别人的角度看问题」 。这个别人 ， 可以是同事—— 一个简单有效的tips是 ， 无论收到什么指示 ， 都及时回复「收到」并反馈「什么时候去做」 。
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▲选手们都会及时反馈自己在做什么工作 只站在自己的角度 ， 这样的回复当然很麻烦 。 但站在上司或同事的角度 ， 只有这样做才能确认是否有做重复或做漏 ， 确保团队安排 。及时更新进度 ， 不仅靠及时回复 ， 也靠及时共享信息：
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▲大家讨论的结果 ， 及时整理和共享给大家 而合作的对象 ， 不仅可以是同事 ， 也可以是上司——可以把你和上司理解为共同达到目的的队友 。李楠还提到过 ， 工作2年之后 ， 就尽量站在上司的角度看问题：
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▲第一年做好自己的事 ， 第二年向上思考 你上司的目的是什么 ， 需要怎样的东西 ， 按这个大方向走 ， 才能最大限度避免吃力不讨好 。从这角度来看 ， 客户也可以是「团队」 ， 大家共同想办法解决问题 ， 满足需求 。对此 ， 不仅提交东西之前要确认目的和要求 ， 提交前也最好代入客户视角 ， 重新审视一遍 ， 「这是否是对方需要的东西？这是否解决了对方的问题？」 ， 从而重新整理文件 。
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▲反面例子是提交很多东西 ， 但不关心对于对方有用没用 ， 这种我称为自high型工作 最好的材料 ， 一定是「正中红心」的 ， 对方需要的都有 ， 对方不需要的废话都没有 。在工作的每个阶段 ， 都站在对方的角度思考 ， 把握对方的需求 ， 才能最大限度提升团队效率 。
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▲拿到就能用 ， 是最高档的赞扬 而同是实习生 ， 能力的差别未必天差地别 ， 但因为意识的不同 ， 有人就能给出非常熨帖的文件 ， 自然容易脱颖而出 。
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▲「像想着下一个人的需求写的」 ， 拿到了高分 我原来上司常挂在嘴边的一句话是 ， 你不给别人省事 ， 别人为什么要给你省事——这句话让菜鸟期间的我受益良多 ， 这里分享给大家 。而与同事、顾客、上司合作 ， 其实都不是最难的 ， 更难的是跟下属合作——但要升职 ， 往往要把握这个技能 。李时勋在这个方面就做的很好 ， 虽然职位上不是上级 ， 但一开始就沟通分工：
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▲如果不这样说 ， 可能马上就会内讧 ， 因为大家都想表现自己 然后根据要求安排工作 ， 每个人都有展示空间 ， 追求团队效果最大化：
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▲不仅给指示而且带解释 ， 让大家信服的指令会得到更好的完成 而互相尊重又积极讨论的团队氛围 ， 往往能让工作更顺利进行：提出安排后大家又补充修正 ， 最后又快又有效地安排了时间 。
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