|对于创业者而言，常识性错误要警惕，可能会导致创业失败
青青
有句老话是这样说的 ， 人非圣贤孰能无过 。是人都会犯错 ， 但要看你犯的错是大还是小 。各行各业中 ， 有些小小的 ， 容易让人忽视的错误一旦发生 ， 很有可能让你现在所做的事业最终功败垂成 。
正月壹公司之所以能成功 ， 是因为创始人马先生在创业的过程中 ， 即使有了错误 ， 也会及时去改正 。从而迅速让管理回归到正常位置 ， 创业过程中犯的错误越少 ， 改正的越快 ， 创业成功的几率就越大 ， 你想一想是不是这个道理呢？
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对于正月壹公司的创始人而言 ， 那些小错误足以让他受到血淋淋的教训 ， 有些错误背后的道理并非能够显而易见 ， 甚至有的错误被一些人员当做正面案例传播 ， 误导了更多的人 。这些小错误看着太过简单 ， 但影响却很深远 。
刚进入某个行业的时候 ， 你会去关注你的竞争对手吗？对于很厉害的公司而言 ， 领导人会很容易忽视这个问题 ， 就像有位业界大佬这么说：“不要关注你的对手 ， 因为他们又不给你钱”听着是很有道理 ， 但适合你现在的公司规模吗？
很显然是不适合的 ， 正月壹公司的领导也看过不少业界大佬的成功语录 ， 不能全部听信 ， 要根据自己的实际情况来进行规划 ， 一定不能偏听偏信 。正月壹公司的项目虽然都是小吃 ， 但没过一段时间 ， 领导者就会让员工去品尝同品类的小吃 ， 看一看有没有改良的空间 ， 改良的点又在哪 。
【|对于创业者而言，常识性错误要警惕，可能会导致创业失败】
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毕竟做餐饮的人都知道 ， 不要想当然地认为自家的产品最好 ， 那叫固步自封 。将自己封闭起来 ， 又怎么会进步呢？消费者喜欢什么口味是会用实际行动向你表明 ， 用自己的金钱去投票 。云香心派臭豆腐之所以能这样火爆 ， 正是说明在某一方面打动了消费者 。
创业初期的人多看看那些大佬们是怎么做的 ， 虽然不能百分百复制 ， 但能为你的创业项目提供灵感 。马先生刚开始凭借着一份臭豆腐 ， 才有了现在的公司规模 。在这期间 ， 马先生不知道吃了多少苦 ， 走了多少弯路 。
对于招揽人才 ， 一些创业初期的老板不愿意花大价钱留人 ， 只是觉得花这样一笔钱万一没有效果怎么办？最终的结果只能是花了更多的钱 ， 走了更多的弯路 。正月壹的领导吃过没有人才的亏 ， 现在每次招收人才的时候都十分地积极 。
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正月壹的全体都是上下一心想要让公司发展的更好 ， 因此员工们相信管理人员 。正月壹也很重视管理这方面 ， 若是不重视管理的公司会变成什么样呢？那将会是一团糟 。现在正月壹的工作人员还算少 ， 若管理上百人的团队 ， 就会有短板出现 。
这也是现在正月壹紧抓管理的原因 ， 专业能力越强 ， 反而不能当管理人员 。现在你是否明白了为什么你会创业失败？正月壹创业成功了吗？
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