数额|服装创业者合伙指南
北京联盟_本文原题：服装创业者合伙指南
人在年轻时 ， 最头疼的一件事就是决定自己这一生要做什么 。 —— 汪小闲
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经营一家服装店 ， 很多时候对于创业初期的年轻人来说十分的困难 ， 这就需要选择合作对象 ， 需要要找业务合作对象的主要原因不外乎两种 ， 其一是要充实资金 ， 其二是把握人才 。 坦白讲 ， 如果自已的资金与才能都绰绰有余的话 ， 就不要找合作对象了 ， 合伙生意其实挺难的 。
我们在筹措资金方面 ， 一是找财大器粗者合作 ， 二是跟孤注一掷者合作 。 孤注一掷只能把心思放到这个店面上来的 ， 当然你想全盘把控 ， 只要资金支持 ， 另当别论 ， 资金充裕的人 ， 在对于合作做生意 ， 容易采取一种客观的 ， 从容的态度 。
换言之 ， 在多一种生意投资不为多 ， 少一种生意投资不为少情况下 ， 对成败的看法不至于过分紧张 ， 于是所给矛见解亦比较中立 。 而且不会为合作的伙伴带来强大的精神压力 ， 对日后的业务营运顺畅 ， 有很好的影响 。
因为 ， 能与有经商 ， 最好是创业经验的人合作 ， 是成功的因素之一 。 好处不但在于可以利用以往经验 ， 使当前的工作顺利进行 ， 更在于能够事半功倍 ， 省掉了认识如何明创业 ， 经及了解创业艰难的那个过程 ， 是达至成功的捷径 。
找寻资金的合作作伙伴 ， 最好是能以对方之长补已之短 。 一动一静 ， 一内一外 ， 配合得宜 ， 营运自然顺畅 。 开店所需要的资金数额一定要仔细论证 ， 认真推敲 。 数额与开店的规模.经营品种.经营方式(是代销或是量体载衣)及竟争对手的情况等多种因素有关 。
开服装店通常需要多个方案进行比较 。 对每个方案的支出要明细列出 ， 并核算每个方案可能产生的利润 。 如预付出多少租金 ， 房屋装修是多少.添置多少及什么样的设备.需要多少人力等 。 确定的数额要与同行同规模的商店进行比较 ， 再看这个数额是否可行 ， 是偏高还是偏低 ， 这样就不至于出现太大的误差 ， 造成投资的严重的失误 。
估计投资数额 ， 要留有充分的保险系数 。 目标额不可超出规模要求过高 ， 但低估投资数额 ， 开业后会造成很大的被动的局面 。 因为 ， 店面开业后 ， 除了事先可计算的合理支出 ， 总避免不了一些随机性的临时支出 ， 有时会直接影响到经济效益 。
在创业初期 ， 由于创业者的过度热情与乐观 ， 总会带有一定的盲目性 ， 就会忽略一些隐藏性的开支和不可预料的开支 。 有些店主为了吸引投资故意把预算做得偏低 ， 结果也会造成被动 。 严格地说 ， 这是筹资者的欺骗行为 。
开店的投资目标额确定之后 ， 接下来需要充分考虑筹措资金的能力和可能挖掘的资金筹集渠道 。 筹资者可以用“列名单”的方法 ， 开拓思路 。 先从关系最近的亲朋好友列起 ， 然后是他们的亲朋好友 ， 总会找到可以有偿帮助参与者 。
一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮.在做生意的时候也是一样,很多创业者为了获取竞争优势,选择与亲朋好友合伙创业、抱团取暖 。 成功的很多 ， 但是因为种种原因最后不欢而散的 ， 也不在少数 。 老汪整理了一些合伙做生意的注意事项,希望对各位合伙开服装的朋友有所帮助 。
先说合伙做生意的注意事项：好处
1.弥补各种不足:包括前面提到的,资金不足、经验不足、能力不足,都可以有针对性地引入合伙人来弥补 。
2.应对更大的风险:财务风险、经营风险、人力风险、自然风险等无处不在,合伙可以部分降低风险,使生意更加稳固,为寻求更大利润打基础 。
凡事有两面,合伙做生意不完全只有好处 。 不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友,也有帮忙变成添乱的情况 。 合伙做生意的注意事项:坏处
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