:任正非:伟大都是熬出来的!2020-08-31 10:44:270阅

文章图片
图1/1欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji
文/任正非
来源: 蓝血研究(ID:lanxueyanjiu)
华为没有秘密 , 任何人都可以学 。 华为没什么背景 , 没什么依靠 , 也没什么资源 , 唯有努力工作才可能获得机会 。
30年前任正非为了养家糊口 , 拿着2.1万元注册了华为公司 。 十几张床挨着墙排开 , 床不够 , 用泡沫板上加床垫代替 , 所有员工都在这里住 。
30年后 , 谁也没想到这家诞生在一间破旧厂房里的小公司 , 改写了中国乃至世界通信制造业的历史 。
任正非说:“华为没有成功 , 只是在成长 。 伟大都是熬出来的 。 ”
1991年 , 任正非发誓“如果研发不成功 , 就从楼上跳下去” , 当时他经历了做生意被人坑、老婆离开、孩子父母弟妹要养育的困惑中年 。
2000-2002年 , 面临心腹叛变、母亲离世 , 任正非身患抑郁症 , 常常半夜哭醒 。
他说:“你聚焦在太阳下烤 , 才知CEO不好当 。 ”
任正非在经历了许多坎坷之后 , 得到哪些思考和人生感悟?他又是靠着怎样的信念将华为发展壮大的?
01
每天思考失败 , 危机随时都在
那些杀不死你的终让你更强大
2002年 , 公司差点崩溃 。 IT泡沫的破灭 , 公司内外矛盾的交集 , 我却无能为力控制这个公司 , 有半年时间都是噩梦 , 梦醒时常常哭 。
这一波又一波的滑坡 , 曾经让我得了抑郁症 。 但从现在的回顾来看 , 物质的艰苦生活以及心灵的磨难成了我后来人生的一种成熟的宝贵财富 。
这些年来我天天思考的都是失败 , 对成功视而不见 , 也没有什么荣誉感、自豪感 , 而是危机感 。
华为老喊狼来了 , 喊多了 , 大家有些不信了 。 但狼真的会来 。 我们要广泛展开对危机的讨论 , 讨论华为有什么危机 , 你的部门有什么危机 , 你的科室有什么危机 , 你的流程的哪一点有什么危机 。 还能改进吗?还能提高人均效益吗?
怎样提高管理效率 , 我们每年都写了一些管理要点 , 这些要点能不能对你的工作有些改进 , 如果改进一点 , 我们就前进了 。
华为最基本的使命就是活下去 , 这也是每个公司的生存法则 。
02
只有偏执狂才能生存下去
企业壮大要有狼的特性
在创建华为 , 决定进通信行业的时候 , 我是被逼着往前冲的 。
通信是一个竞争残酷的行业 , 世界上任何电信公司不是发展 , 就是灭亡 , 没有第三条路可走 。 华为同样如此 , 没有退路 , 要生存 , 就得发展 。
在华为 , 绝不允许出现一点点差错 。
华为有一个很大的特点就是批评与自我批评 。 我们要时刻保持清醒的头脑 , 危机意识与自我批评 。
华为人力资源管理里面最厉害的就是评价体系 , 叫“评价无时不在 , 评价无处不在” 。
我们对细节的把控是很好的 , 比如华为卫生间的香水 , 我们会测量 , 香味多久会散去 , 都有一个标准的 。 再比如 , 华为司机接人为什么从来不晚点?我们都做了精密统计研究 。
为了销售 , 华为不吝投入 , 甚至不计成本:在与爱立信血战的黑龙江 , 华为派出人数多过对手十余倍的技术人员 , 在每个县电信局展开肉搏战 。
哪里出问题 , 华为人立即赶到现场 。 为拿下一个项目 , 华为会花费七八个月时间和与回报不符的投入……做法看似愚蠢 , 却从跨国巨头手中抢下了客户 。
我觉得一个企业要想壮大 , 必须具有狼最显著的三大特性:一是敏锐的嗅觉 , 二是不屈不挠、奋不顾身、永不疲倦的进攻精神 , 三是群体奋斗的意识 。
03
不要努力去做完人
与其改造缺点 , 不如发挥自己的优点
在人生的路上自我感觉是什么呢?就是充分发挥自己的优势 。
比如说我英文不好 , 是现在不好 , 但是不等于说我外语能力不行 , 我在大学可是外语课代表 , 我那时还自学了英语、日语 , 都能简单交流 , 看书了 。 但后来为什么不行了呢?20年军旅生涯没使用这个工具 , 就生疏了 。
我们所有的辛苦努力 , 不能对客户产生价值 , 是不行的 。 从这个角度来说 , 希望大家能够重视自己优点的发挥 。 当然不是说不必去改造缺点 。
我不是说你不可以做出伟大的业绩来 , 我认为最主要的是要发挥自己的优势 , 实现比较现实的目标 。 这样心理的包袱压力才不会太重 , 才能增强自己的信心 , 当然这个信心包括活下去的信心 , 生命的信心 。
人和人的差距是永远存在的 。 同一个父母生下的小孩 , 也是有差距的 , 更何况你们不同父母 。 当自己的同学、同事进步了 , 产生了差距 , 应该判别自己是否已经发挥了自己的优势 , 若已经发挥了 , 就不要去攀比 , 若没有发挥好 , 就发挥出来 。
04
30年来只做一件事
奋斗没有终点 , 你要学会坚持
华为发展的历史 , 就是一部不断从虎口夺食的历史 。
在创建华为之前 , 我当过军官 , 后来又在南油集团做了副总经理 。 因为不适应市场经济和管理方法 , 没有干好 , 人家也不要我了 , 我只好辞职找工作 。
推荐阅读
- 穿帮|春晚穿帮镜头,一个比一个有趣,网友:现在看都是回忆啊!
- 方式|刘宇宁真是多才多艺,别人都是用刀刮猪毛,他的方式却很独特
- 华为|央行突然出手,这项准备金率直接降为0!台积电供货华为获许可?回应来了!任正非重磅电邮曝光
- 小句讲娱乐|都是《欢乐喜剧人》冠军,他们成炙手可热的明星,唯有他名声渐退
- 金牌娱乐|大衣哥儿媳妇陈亚男婚后发出感叹!感觉命运不一样了,哪里都是人
- 服装|杨丽萍为了追求舞台效果更逼真,身上衣服都是画的
- 华为|任正非最新电邮:面对美国做好两件事!未来华为要逐步由专家来当家,不是谁官大谁拍板…
- 全视角|孙怡在澡堂被人认出,王源照相像爸妈朋友圈,都是明星的尴尬瞬间
- 华为|任正非谈面对美国要自强和开放,华为可做到综合优势世界第一
- 华为|任正非最新电邮!面对美国要做好这两件事,华为以后由专家当家
