海藻|原创警惕！当下中国企业创新最棘手的3大难题( 二 )
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在海藻行业内 ， 我们现在不可能靠中小企业来实现重大的发明创造 ， 中小企业也没有能力和条件搞原始创新 。 除非它们突然发现了“从天上掉下来”的原创技术 ， 但这是不现实的“春秋大梦” 。
我们行业内的中小企业能引进、模仿再创新 ， 就已经不错了 。 它们的任务和角色主要是在产业链上下游找到适合自己的位置 ， 并做好配套服务 。
比如 ， 国内南方的一些头部企业都在搭建一个产业链条、一个生态圈 ， 像华为主要掌握核心科技 ， 一批中小企业来完成一些配套产业 ， 从而形成产业集群 。
近20年来 ， 明月自身生产制造需要 ， 通过向合作伙伴提出设备创新要求 ， 请它们做出新的设备来替代我们的老设备 ， 从而提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量 ， 这也是创新的一种方式 。
所以 ， 我建议海藻行业内的中小企业还是要根据自己的能力去做事情 。 比如日本企业争取将它们所生产的关键配件和设备 ， 在全世界做得最好 ， 这一点值得中国的中小企业学习、借鉴 。
03、缺资金——对有能力创新的企业 ， 政策支持的力度还远不够
技术探索和产品开发的过程充满了“未知数” 。 这个过程需要投入大量资金、人才和时间 。 就明月而言 ， 每年投入几千万元 ， 有项目的话 ， 每年上亿元的投入 ， 但即使争取到了一些政府支持 ， 资金还远远不够 。
而外部投资者却注重公司的年收入、利润、市盈率和回报率 。 我们在前期艰难的时候最需要钱 ， 却恰恰找不到钱 ， 没有给雪中送炭的 ， 只能靠自己；等要上市了 ， 利润上亿了 ， 报表漂亮了 ， 这时候已经晚了 。
在什么都没有把握的情况下 ， 少有先投几千万的人 。 马云刚开始创业的时候 ， 到处寻找资金 。 谁都不看好 ， 就孙正义支持他 ， 后来阿里就做大了 ， 投资方也得到了回报 。 要是今天阿里没有做起来 ， 孙正义当年的两千万也就打水漂了 。
我们根据现有能力 ， 尝试过寻求、吸引有实力、有愿意的合作伙伴 ， 一起来做研发创新的事情 。 但是 ， 因为“外行人”不了解行业和产业 ， 或者不感兴趣 ， 我们还得走一段孤独而艰难的旅途 。
我们要经过多年的努力 ， 才得以成功研发；产品开发出来了 ， 要证明功效明显 ， 符合国家标准等；产品卖出去了 ， 要受到消费者的欢迎 ， 还能赚钱 ， 这才形成了全产业链 。
作为大公司 ， 我们做出一款真正优质的产品需要五六年 ， 做出一款创新药物长达十几年的时间 。 因此 ， 我们面对的是经历艰苦、漫长的征程 。
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大企业有大企业的困难 ， 需要国家出台相关的支持政策 。 作为大企业 ， 我们希望国家能够“一视同仁” ， 不管大企业还是中小企业 ， 都应该在同一个生态发展环境下 ， 获得公平的生存和发展的条件 。
中小企业的税收等优惠政策的力度相当大 。 国家不允许大企业有不合法、不合规的行为 ， 却没有给着力搞创新的大企业提供与中小企同等力度的减免和优惠政策 ， 这是不公平的 。
现在 ， 还有很多中小企业扰乱市场秩序 ， 无序竞争 ， 违规经营等行为层出不穷 。 对于这样的企业 ， 监管部门还难以从根本上予以治理 。
违法、违规的中小企业利用政策差距、时间窗口起来了 ， 还把大企业给搞垮了 ， 这从国家和社会层面来看 ， 毫无疑问是在浪费资源、耽误大事 。
国家应该重点支持有能力创新的企业 。 像华为这样的企业 ， 它们是民族、国家的脊梁 。 不支持它们 ， 还支持什么样的企业呢？
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