中年企业级新“玩儿法”:华为“懂行”,更懂行( 二 )


比如水务行业涉及到河流的治理 , 苏州水务选择与华为共建智慧水务 , 通过一体化指挥联动、一站式河道强监管和一图感知水务家底 , 彻底解放了“河长” , 做到了用智慧改造青山绿水 。
再比如 , 国之重器的制造业 , 中国一汽在数字化进程中 , 选择了携手华为 , 作为5G、云、AI等融合技术应用的先行者 , 中国一汽有效的借助了华为数字化的经验 , 加快的数字化创新的速度 。
类似的例子比比皆是 , “懂行”的华为帮助北京政务云实现了从“最多跑一次”到“秒报秒批”的全新升级帮助深圳湾邮政储蓄建设智慧网点 , 实现营销增收和运营增效帮助中国石油达成智慧勘探 , 每一次效率的提升都代表了真金白金的收益帮助深圳机场 , 做到让400万人次不用再乘坐摆渡车……
这些因场景化解决方案驱动核心业务优先转型的成功案例 , 不仅为行业客户带来了实际价值 , 也让华为的“懂行”有了可以量化的意义 。
可以想象 , 这些行业故事当中所表现出来的“智慧” , 可以作为“体验店”的表现形式 , 进行展示 , 势必会形成一种标杆效应 , 这必将有助于解决方案在同行之间进行复制 , 加快整个行业创新和转型的效率 , 这种整体效率的提升 , 本身就是对新基建的赋能 。
所以认为 , 华为“懂行”体验店的新“玩儿法” , 关键点不在于产生新的商业模式 , 而是通过场景化解决方案的矩阵式展示 , 串联更多需求 , 让客户、内行的合作伙伴更愿意与华为一起行动、一起转型 , 让“懂行”成为行业数字化转型的新标配 。


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