锌财经|将大幅裁员,快乐水不快乐:可口可乐业绩下滑


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文/阿壳
据英国媒体报道 , 8月28日 , 全球知名食品饮料巨头可口可乐(Coca-Cola)宣布 , 接下来将关闭旗下的运营部门并将其重组 , 未来还将进一步裁员 。
可口可乐已打算对包括美国、加拿大和波多黎各三国在内的4000名员工提供自愿离职方案 。 初步预计 , 本次裁员的遣散费将达3.5亿美元~5.5亿美元(折合约24亿元~37.7亿元人民币) 。
虽说这次的大幅度裁员是受新冠疫情影响下的自救 , 但实际上 , 数年来可口可乐所面临的风波一直没有停止过 。
业绩下滑 , 难逃疫情影响据可口可乐7月21日发布的最新财报数据显示 , 可口可乐今年二季度的营收为72亿美元 , 同比下降了28% , 净利润为19.81亿美元 , 也较去年同期下降了31.8% 。
值得注意的是 , 可口可乐在今年二季度的销量也并非完全下滑 , 在中国 , 其二季度的销量增长了14% , 其中主要表现为传统可乐和无糖可乐的销售额增长 。
对此 , 可口可乐公司表示 , 受新冠疫情的影响 , 居家成为了大多数人今年上半年的常态 。 人们对可口可乐的需求出现下降 , 从而导致了可口可乐的业绩下降 。 据公开数据显示 , 可口可乐有近一半的销量在来自于餐厅、戏院、运动场所以及大规模的公共活动 。
由于各地生活习惯的不同 , 不同于中国人随时喝随时买的状况 , 对于大多数欧美国家的人来说 , 他们通常都是采取囤货的方式 , 一般会间隔比较长的时间去采购 , 而这 , 也是直接导致可口可乐在今年二季度业绩出现下滑的主要原因 。
作为一个有着一百多年历史的老牌企业 , 可口可乐这些年也经历了不少风浪 。
风浪 , 从未停止从廉价的止痛剂 , 到占据了美国军需品饮料份额的95%的饮料届巨头 , 可口可乐在十九世纪的美国 , 可谓是"顺风顺水" 。
"花无百日红" , 很快在70年代中期 , 当时可口可乐和最大的竞争对手百事可乐开展了一场著名的"蒙眼口味品尝"实验 , 大部分人更喜欢百事可乐的结果使可口可乐深受重创 。
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于是 , 可口可乐开始利用各种渠道对百事可乐进行谴责 , 并在广告中对百事可乐进行贬低 , 称百事可乐是"黑人才会喝的饮料"、"底层人的乐趣"这一举动不仅没有让消费者"回心转意" , 反而让品牌危机重重 。
1977年 , 可口可乐市场占有率跌至24% , 被百事可乐反超 。
【锌财经|将大幅裁员,快乐水不快乐:可口可乐业绩下滑】同时 , 与瓶装商的矛盾、员工的起诉、环保协会对其易拉罐污染环境的控诉、特许经营权的违法指控、与百事进行广告战投入的巨量资金等问题频发 , 也使可口可乐一时间在国内、国际市场全线遭遇滑铁卢 。
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对此 , 可口可乐更改了百年的秘方 , 停止了原口味可乐的生产 , 并推出了樱桃味的可乐 。 然而结果却使可口可乐的状况愈加难堪 。 几十万消费者的投诉电话迅速涌来 , 宣告着可口可乐"樱桃味"创新行动的失败 。
尽管 , 可口可乐在遭遇危机后触底反弹 , 将重心重新回归到传统可乐业务上 , 并在1985年销量重新超过百事可乐;但 , 就目前市场上来看 , 可口可乐最大的对手 , 可远不止一个百事 。
近年来 , 随着人们生活水平的提高 , 健康问题也逐渐被提起重视 。 诞生于一百多年前的高糖可口可乐已经不能够满足大家的需要了 。 饮料市场也在一点点被无糖的气泡水给代替 , 消费者们在"快乐"和"健康"中 , 选择了后者 。
据星图数据显示 , 在今年的天猫618水饮品类品牌表现中 , 气泡水元気森林位的销量位居第一 , 而可口可乐则排在了第五 。


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