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于见|苹果强大的消费者控制力原来靠的是这些！( 二 )


要说苹果为何能有这么大的供应链控制力 ， 还得说到其独特的运转模式 。 其实苹果的思路很简单 ， 如果看上了一家公司的技术 ， 他的第一反应是去找当地政府 ， 在拿到政府的便利之后再去找企业 。 在于供应链企业合作时 ， 苹果会先给预付款 ， 并且保证未来产品会全部接受 ， 如果企业遇到技术难题 ， 苹果还会派出工程师与企业一道合作 ， 帮你一起攻关技术 。 面对这样的条件 ， 哪一家企业会拒绝呢 。
于见|苹果强大的消费者控制力原来靠的是这些！
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苹果这家公司 ， 它的产品由内而外都散发着一种高傲 ， 我就是这么做 ， 我给你最好的 ， 用不用就是你的事情了 。 它仿佛在教消费者什么才是好的产品 ， 拿iPhone来说 ， 优秀的生态闭环、顶尖的性能、简单易上手的操作逻辑、几乎不存在的操作延迟卡顿以及近乎完美的工业设计让消费者别无选择的同时也只能心甘情愿的掏腰包 。 然而苹果公司在赚你钱的时候 ， 我们也能够看到这家公司是全心全意地为客户着想 ， 全心全意地想要改变这个世界一点什么 。 无论是百分百可再生铝 ， 对于员工的培训和关怀 ， 对于隐私的寸土不让 ， 还是办公室百分百由清洁能源驱动 ， 诸如此类 ， 你可以把这些理解成营销的一种手段 ， 但苹果的对手们连这么营销 ， 说出这些承诺的资本都没有 。 苹果还是那个苹果 ， 对消费者以及行业的控制力依然让人敬畏 。
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