简单观察|和消费者需求的前沿,创课堂|企业要走在产业生产能力的前沿
本期嘉宾——孙立
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精彩抢先看:
1.现在制约文创企业发展的一些难点是什么?
2.政府在文创产业的发展中起到什么样的作用?国外有哪些先进经验可以借鉴?
3.给文创企业的创业者一个建议?
孙立 , 视觉艺术研究生毕业 , 文创设计师 , 现任社会上海市创意产业协会秘书长、上海市现代服务业联合会副会长、上海市黄浦区文化创意企业联合会副会长、上海市黄浦区青年联合会常委、新加坡“海归”留学生联谊会执行会长、《创意产业》杂志副主编 。 凭借参与策划和组织“2010年上海世博会主题馆”文化创意精品配套作品展 , 荣获世博会“杰出组织奖”;因参与策划与成功举办“上海市创意产业国际论坛”、“两岸四地创意产业高峰论坛”、“中国与新加坡创意产业合作论坛” , 荣获中国策划师年会授予的“2011年度创意策划荣誉奖——问鼎奖” 。
孙立:我们曾经做过一些调研 , 做文创的企业通常有几个特点 。 第一个它的规模可能相对来讲还是比较小 。 第二 , 它的收益可能也是相对比较少 。
如何要突破瓶颈?这需要有一个跨界的组合 。 我自有产品加上别人需要我的产品的采购 , 形成一个多元化的内容 。 创意产业其实是一个很有挑战的产业 , 因为很多的企业对于自身这个行业可能就做一而一 。 如果就做一而一 , 它的风险非常的大 , 因为竞争非常的大 。
如果你要去做第二个淘宝 , 第二个腾讯 , 这个可能性不太大 。 但是如果再创出一个什么新的产品 , 或者新的一个业态 , 新模式、新产业、新材料 , 这样的话你的竞争机会就非常的大 。
孙立:我们其实在2000年初的时候 , 就去世界各国进行了一些调研 。 比方说英国 , 美国 , 亚洲地区的像日本、韩国 , 包括国内的台湾都是做文创 , 做创意做得非常好的国家和地区 。
拿英国为例 , 当时我们去采访英国的一个著名的创意经济学家 , 他讲了一句话 , 中国具有5000年的历史 , 应该把文化变成一种新型的文化产业的形式去运作 。 我们看到了德国 , 很多的当时军工厂改建成的创意园区 , 改建成休闲的方式 , 使我们耳目一新 。
我们去韩国考察 , 那时候正好是韩流 , 韩国的电影、韩国电视剧、综艺节目等等都影响着很多的年轻人 。 通过中国的本地文化的深入挖掘 , 利用科技、时尚的表达形式 , 载体 , 体验各种消费场景 , 提供创意产品 , 或者是服务 , 且能够持续文化消费 , 这就是我们的使命 。
十一五规划就提出要成立主管部门来研究政策 , 推动文化创意产业发展 , 推动城市的转型升级 , 提升城市的软实力和打造上海的各样的名片 。 比方说上海有很多的时装周 , 有电影节、有艺术节 , 有上海马拉松等等 , 文体各个方面的品牌的塑造 , 所以上海才成为国际的上海 。
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