|争做“流量小生”！三股力量“弄潮”公募，下半场关键词是“多元化”？( 二 )
另一方面 ， 外资会对本土基金公司造成一定的冲击和竞争压力 。 不过 ， 徐乾山认为 ， 自2002年第一家中外合资基金公司成立至今已有18年 ， 中国基金公司已经预见并逐渐适应外资机构竞争 ， 且国内基金公司有自身的本土化竞争优势 。 “随着外资进入 ， 基金行业会迎来一个多元化良性竞争的局面 ， 助力中国资本市场国际化” 。
“整体来看 ， 外商独资公募会给本土公募带来一定的挑战 ， 但短期不会造成太大的影响 ， 因为本土公募有广泛的客户基础 。 ”前海开源基金首席经济学家杨德龙在接受《国际金融报》采访人员采访时表示 。
再现“私转公”
时隔数月 ， 又有私募转战公募 。
近日 ， 友山基金申请设立公募基金 ， 进度显示证监会已接收申请材料 。 这是一家总部位于贵州省的私募机构 ， 控股股东是A股上市公司中天金融 。 如果顺利拿到批文 ， 将成为贵州省首家公募基金 。
“私转公”的审批停滞已久 。 上一家申请转型公募的私募机构是利得基金 ， 去年10月提交申报材料后 ， 直到今年8月11日才更新至“受理决定或者不予受理决定日” 。
在“私转公”这条赛道上 ， 困难高过诱惑 。
从过往案例来看 ， “私转公”并非易事 。 一家公司如果既做公募又做私募 ， 难以防范利益冲突、利益输送 。 按照监管要求 ， 全面放弃私募业务 ， 是申请公募的前提 。
这一限制 ， 劝退了部分原本打算“私转公”的基金公司 。 以重阳投资为例 ， 该公司曾在2015年12月提出申报公募牌照 ， 而后在2017年4月主动撤回申请 。
“私转公”的序幕始于2016年 。 当年6月 ， 鹏扬基金获批 ， 成为业内首家成功转型公募的私募 。 之后 ， 凯石基金、博道基金、弘毅远方基金、朱雀基金也相继加入该行列 。
四年多过去 ， 上述5家基金公司的发展不尽如人意 。 从资产管理规模来看 ， 目前只有鹏扬基金跻身“百亿俱乐部” ， 规模达到683.81亿元 ， 其余4家则不足70亿元 。
一直以来 ， 公募都是依靠管理费维持运营 ， 私募则是根据业绩进行提成 。 作为安身立命之本 ， 做大规模是摆在“私转公”基金公司面前的第一道关卡 。
一家“私转公”基金公司高管向《国际金融报》采访人员指出 ， “私转公”的基金公司优势主要在权益投资 ， 但公募的规模扩张主要依靠固收产品 ， 加之没有银行渠道支持和历史业绩支持 ， 转型初期很难把规模做大 。 而公募的经营成本又很高 ， 前几年很难盈利 。
“转型没有那么容易 。 ”上海一家私募人士表示 ， 公募的整套架构搭建起来很复杂 ， 需要投入大量人力和物力 。
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采访人员：蒋金丽
编辑：姚惠
版式：包文啸
【来源：证基风云】
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