realme|存量手机之战,realme为何成功突围?( 二 )


比如在营销上 , 徐起说 , realme精准地抓取年轻人群 , 学生群体将是重中之重的核心人群 , 并且也从8月初就开始准备潮玩校园联盟 , realme希望能够通过线上学生人群的覆盖、线下校园盟主的招聘 , 让更多的学生群体能够快速地了解并喜欢上realme 。
“2019年用一年的时间达成了2500万的全球销量 , 今年的全球销量目标是5000万” , 徐起说 。
3、攒足势能 , 回归国内
在海外获得了飞跃提升之后 , realme又将视线返回到了国内 。
徐起说 , 作为中国品牌 , 中国是非常重要的市场 。 中国市场是全球5G的市场高地 , 也是realme的5G重点战略市场之一 。
2019年5月 , realme回到了国内市场 , 并在去年12月率先宣布转型、全面5G 。 并设立了单独的5G产品规划 , 最新的5G产品都会首先在国内上市 。
在渠道上 , 过去realme一直深耕于线上渠道 , 在今年realme几乎打通了所有的渠道 , 例如线上的京东、天猫、苏宁易购、欢太商城等 , 线下的大连锁、运营商、门店等方面都做到了足够全面的覆盖 。
另一方面 , realme也开始进入AIoT领域 。 在今年年初 , 启动了”手机+AIoT“双驱动战略 , 推出realme Link中枢平台 , 通过1+4+N产品战略 , 围绕硬件、软件和生态 , 为全球年轻用户打造realme UNI Smart AIoT(全场景智慧AIoT)生态 , 通过智能手机联动四大流量中枢(智能电视、智能音箱、智能耳机、智能手表) , 辐射丰富全场景AIoT产品 , 为年轻人打造万物互联的的智能潮玩生活 。
realme|存量手机之战,realme为何成功突围?
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目前realme的AIoT产品已覆盖全球60多个市场 , 音频类AIoT产品全球销量已经破百万 。 预计今年内完成音箱、电视、耳机、手表四大流量入口布局 , 加速推出50款以上AIoT潮玩产品 。
7月24日 , realme创始人、CEO Sky在《环球时报》采访中传递realme战略目标:realme将在2到3年实现手机销量一亿台;保持在AIoT领域快速发展 , 2021年将发布超过100款AIoT产品 , 成为全球AIoT领导品牌 。


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