万峰|传万峰退休 鼎诚人寿扭亏困局难破、“三足鼎立”股权结构存忧( 二 )
值得注意的是 , 增资后 , 鼎诚人寿将呈现“三足鼎立”的股权结构 。 深圳市前海香江金融控股集团有限公司、深圳市柏霖资产管理有限公司成功“上位” , 持股比例将由20%升至25% , 与新光人寿保险股份有限公司并列成为第一大股东 。
徐昱琛表示 , 公司治理结构的关键问题 , 就是在公司的发展战略上股东之间要达成一致 。 三家股东分别持股25% , 其实是一种很微妙的关系 。 如果有两家达成一致 , 即是50% , 再加另外一家小股东 , 在股东层面便能够达到“多数” 。 但是能否保持这种“多数”关系的稳定性是一个关键问题 。
也有业内人士指出 , 公司股权分配不宜过于平均 , 极端来说 , 宁一家独大也不要“三足鼎立” 。 过于“平均”的股权架构 , 容易陷入“拉布”的僵局 。 而这样的结构也很难再吸引社会资本的眼光 。 他建议 , 可以把握“权”、“益”分离的思路 , 把股权收益权能让渡出去以聚人心 , 同时把股权经营权能紧握手中以防“门口野蛮人”、“家中内贼” 。
业务方面 , 面临今年疫情等形势 , 万峰提出鼎诚人寿要“积极谋划 , 突破困境 。 ”他指出 , 要结合当前网络销售卖点制定营销策略 , 尽快实现网络销售突破;要加大养老年金保险产品开发力度 。 同时 , 在2020年年中会议时 , 万峰部署狠抓业务发展 , 努力达成全年业务计划、强化分公司自主经营等要求 。
然而 , 似乎在业务方面开始步入正轨的鼎诚人寿 , 短时间内也并不能扭转当下亏损的困局 。 偿付能力报告显示 , 今年上半年 , 鼎诚人寿累计亏损6268.21万元 。 相较2019年同期亏损的2821.68万元 , 亏损额度扩大1.22倍 。
针对规模、利润、增资三者的迫切程度 , 徐昱琛表示 , 首先要股东增资 , 解决公司的生存问题 。 之后 , 便要考虑公司的发展 , 这有赖于公司的战略方向 , 形成一致的、可执行的、可达成的目标 , 这也是公司发展最重要的方面 。
而如今 , 离开万峰掌舵 , 鼎诚人寿的前路几何?中国网财经采访人员将持续关注 。
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