移动互联网|艾永亮：新兴企业谈生存，发展企业谈规模，成熟企业打造超级产品
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2020年 ， 如果让我来形容IP化趋势 ， 那就是：年轻化 。
明星与主播、老板与员工等他们都带着个人IP属性变得“年轻化”......
“年轻化”的本质 ， 是贯穿着超级产品战略来打造超级产品的底层概念 。
学习超级产品战略是每一个企业和创始人的必修课 ， 它决定了企业的深度也决定了企业的发展以及企业的美誉度 ， 在这其中 ， 品牌年轻的核心来自于产品的年轻化 ， 产品年轻化意味着企业打造超级产品的几率将被大大提高 。 
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为什么要产品年轻化？
产品年轻化是许多企业正在做的事情 ， 在市场趋势来看 ， 一旦产品不年轻化 ， 就会面临以下后果：
1）产品销量的下降 ， 接着品牌会逐渐被淘汰 ， 这是因为用户需求不断地发生变化 ， 如果企业不进行改变 ， 那么被改变成为企业最终的命运 。
2）无法抓到年轻用户群体 ， 如果不对产品进行年轻化调整 ， 就无法抓住拥有决策权的用户 。
在打造超级产品过程中 ， 不断迭代产品 ， 让用户喜爱才是关键 。
正如马化腾所说“有时候你什么错都没有 ， 就是错在太老了 。 ”
没有人能够保证一直喜欢同一款产品 ， 因为人的需求总会发生变化 。 
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02
产品年轻化的方法
产品年轻化的目的是为了打造超级产品 ， 而想要打造超级产品 ， 则需要理解用户 。
很多用户并不在乎你的品牌 ， 这是他们的消费观念 ， 他们更愿意为自己的痛点买单 。 尤其是更新付费的方式 ， 例如 ， 一款产品每个月迭代一次 ， 那他们就会愿意为其付费 。 因此 ， 对于企业而言 ， 产品的迭代需要颗粒化 ， 你做得越细 ， 他们的需求感反而会越强 。
就像苹果手机 ， 每一次迭代都是很小的变化 ， 但还是有很多用户为其买单 。
想要打造超级产品需要企业及时跟用户进行互动 ， 响应用户 ， 提高用户体验的同时增加了用户粘性 。
不仅如此 ， 产品品质才是企业打造超级产品的关键 ， 因为它满足了用户追求极致价值的心理 。
【移动互联网|艾永亮：新兴企业谈生存，发展企业谈规模，成熟企业打造超级产品】
用户会选择你的产品是建立在一个前提下：你要让他们觉得值 。 
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03
打造超级产品的目的
在这个时代并不存在大市场的产品 ， 真正好的产品都是从小规模市场开始逐渐影响大市场趋势 。
因此 ， 想要打造超级产品 ， 在大市场竞争激烈的情况下 ， 新兴企业可以考虑先找到细分市场 ， 从里边做出小众感 ， 才有机会赢 。
在打造超级产品之前 ， 希望大家可以想清楚 ， 产品年轻化是为了解决什么问题？我们并不是为了显得年轻化而年轻化 。
产品的初衷本身就是为用户解决问题 ， 而不是仅仅只是为了吸引用户的目光 ， 因此 ， 想清楚你的产品卖给谁？能为他们带来什么价值？针对这个群体把它研究透 ， 各个方面满足用户需求 ， 以他们为中心 ， 为那批用户群体打造一款产品出来 ， 从而造就超级产品的诞生 。 
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04
超级产品的三大要点
1）产品足够真实和接地气 ， 能够真正为用户解决问题 。
2）满足用户需求 ， 对需求进行优先级排序 。
3）不断出现在用户的视野中 。
从本质上来说 ， 每一款产品销售的核心都不一样 ， 而超级产品只能聚焦于一款产品才能诞生 。
针对于一款产品 ， 企业要做的是：吸引用户 ， 讨好用户 ， 留住用户 。
每一个企业打造超级产品的方式应该像做人一样做好自己的产品 ， 把产品用人格化的方式呈现给用户 ， 以此与用户产生连接 ， 改变用户与企业之间的关系 ， 进行人格绑定 ， 让他们离不开产品 ， 成为企业的忠实粉丝 。
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