武汉|7天“快速反应”构建“双循环”,500多岁汉正街重新“快”起来
长江日报-长江网讯 7天,武汉人白浪数着日子 。
9月5日,安徽订购客户准时收到了第一批秋装 。
从设计到交货以天计算,快速反应能力已成为白浪这样的汉正街服装商户们的“标配” 。
“在有原创设计能力的商家里,我们是发货最快的;在发货最快的商家里,我们产品质量是最好的 。”作为武汉千百意服饰有限公司总经理,白浪这样总结“看家本领” 。
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白浪在工作中 。采访人员 任勇 摄
近二十余年修炼出的这种“硬核快反”能力,让有着500多年历史的汉正街重新“快”起来 。全国乃至全球的信息流、人流、物流、资金流汇聚于此,用最快的速度内外双向流动,以此形成国内国际大循环 。
据汉正街管委会统计,这里已聚集了万余家服装企业,产业规模突破1000亿元 。其中,“汉派”时尚秋冬男装占据了全国40%以上的市场份额 。
■ “快速反应”实力领先,福建老板组团开店
室外温度直逼35℃,汉正街男装商户聚集的龙腾第一大道却一片繁忙 。
猛斯克男装总经理陶国印忙着理货 。今年5月,做服装生意近40年的他,从福建石狮来到汉正街开店 。
“看中的就是汉正街做服装的‘快反’能力,还有武汉辐射广阔的内贸市场 。”陶国印说,受到疫情不确定性和外贸订单下滑的影响,今年经销商订货多是小批量、多批次、急订单 。汉正街具备的快速反应能力正好切中客户需求 。
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鑫伊奴女装员工通过直播带货 。采访人员任勇 摄
福建本是中国商务休闲男装“大本营” 。近年来,不断有福建老板组团来到汉正街,市场嗅觉敏锐的闽商们为何做出这样的选择?
已在汉正街开店两年多的福建商人林雨顺介绍,目前,广东、福建、浙江等地的男装仍采用订货制,周期以“月”计算;而在汉正街,发货以“周”计,经销商可以边销售边观察市场反应,有需求就加单,适应“快时尚”节奏,大大减少客户和生产厂家的资金占用量 。
帝仕平方服饰总经理吴维万同样来自福建 。
“起初,我们是听一些骨干经销商频频提到汉正街,说这里可以在当季快速加单,不用提前三四个月订大量的货 。”吴维万说,他受命来武汉“一探虚实”,便在汉正街开了个档口 。
令他吃惊的是,驻扎武汉的6人小分队,仅用半年时间,就完成了公司25%的销量 。
■ 7天“快速反应”,构建四“流”大循环
汉正街吸引外地商人的“快速反应”有多快?
和君咨询合伙人赵阳认为,这比Zara还快7天,在全国全球领先 。Zara是“快时尚”发明者,全球有逾2000家门店,能在最快14天时间内将衣服制作完成送往门店,去年排在全球百强品牌第29位 。
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鑫伊奴女装总经理周勇 。采访人员 任勇 摄
一周内“快反”,汉正街是如何做到的?
白浪描述了一件“汉派”服装出厂的典型图景——
无论是在韩国、日本,还是在杭州、广州、北京,汉正街的“买手”们吸收着全球当季的潮流灵感 。
在汉正街,大部分驻厂设计师与全球“买手”线上沟通,融合最新潮流的同时,设计出符合订单地域消费特性的服装款式,设计时间不超过两天 。
以汉正街为中心的100公里半径内,黄石、孝感、黄冈、鄂州、咸宁、天门、仙桃、潜江、监利、洪湖、公安等省内城市的30余个汉正街配套产业园区内,4000多家服装生产工厂、数十万产业工人迅速制作出最精巧的服装 。两天内,就能把服装小样、大样发给经销商评估 。
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