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高和|IFA2020展斩获大奖 荣耀加快布局全场景IoT( 二 )


以重资产的并购基金为主体 ， 搭配围绕新办公、新商业场景和提升资管能力的私募股权基金 ， 并不断在资产证券化领域破冰 ， 寻求基金退出的有效金融工具 。
高和在城市更新的万亿赛道上 ， 逐步构建起由并购基金、资产证券化和产业创新投资三个轮子构建的飞轮模式 。
高和|IFA2020展斩获大奖 荣耀加快布局全场景IoT
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它们都能独立盈利 ， 又互为补充 ， 互为助力 ， 将最大化地覆盖与整合城市更新领域的上下游资源 ， 并能让商业模式形成闭环 ， 成为一个投资生态系统 ， 使其所发挥的投资盈利作用倍增 。
比如并购基金收购城市更新项目 ， 这一过程中会为资产证券化和地产科技业务 ， 寻找潜在合作资源 。 资产证券化业务为并购基金提供退出渠道 ， 同时也能给并购基金提供更多的投融资机构资源和项目资源 。 地产科技所投的企业 ， 可以直接服务于并购项目 ， 提升项目的现金流 ， 同时被投企业也因获得业务来源 ， 增加未来可预期的快速增值空间 。
高和飞轮模式为中国放开REITs市场的大风口做好了各种充分预备 。
这也是高和资本作为一支没有任何特殊背景的基金公司 ， 近年来先后与中粮、首开、金茂、正大、红星美凯龙等众多央企、世界500强企业及上市公司达成深度合作的原因 。
2016年 ， 高和资本的飞轮模式带动了更多积极涌向城市更新的领域的企业 ， 高和推动发起了中国城市更新论坛平台 ， 汇聚了包括黑石、国寿、万科、华润、瑞安、中粮、正大、等在内的众多顶级地产及金融机构 ， 作为理事单位 。 也包含了许多年轻而有活力的 ， 横跨艺术、科技领域的创业创新机构 。
及至去年 ， 城市更新论坛汇集了上千参会精英 ， 已成为城市更新领域最具影响力的平台 。 这一论坛平台与大多数会议的不同之处在于 ， 旨在实现城市更新领域的价值落地 ， 链接不同商业机构的跨界合作 。
【高和|IFA2020展斩获大奖 荣耀加快布局全场景IoT】如果说 ， 2014年 ， 高和在上海完成的静安高和 ， 是这支曾经的闪电基金的收官之作 。 高和云峰大厦 ， 则是高和推出新办公理念的一次转型之作 。 2015年 ， 高和第一个收购并长期持有的新街高和项目 ， 则是其首次构建飞轮模式的一个样板间 。 如今 ， 即将入市的大悦春风里和融中心则将是飞轮模式启动的第一站 。


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