阿Q娱乐坊|成团即“解散”?姐姐们终究难以“乘风破浪”( 三 )
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整理:搜狐娱乐
广告主们看中的 , 是姐姐们在综艺节目中绽放出的“姐性价值” , 即独立、自信、优雅的魅力 。
但这样的价值又是最危险的 。 一旦姐姐们在今后的公众活动中 , 没有持续这样的预期 , 其商业价值就会快速消退 。
这也是流量时代下 , 艺人本身即商品的“怪象” 。
在被曝出轨后 , 陈思诚曾回应自己就是个“手艺人” , 希望只用作品说话 , 对人“盖棺定论”的只有墓志铭 。
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图源:新浪微博@新浪娱乐
但对于品牌方、活动方来说 , 更重要的是艺人能否在预算中带来足够强大的品牌效应 。
艺人经纪小多透露 , 通俗来讲就是流量关注度、社会影响力 , 更直接的就是购买力 。 艺人的定位、标签 , 需要和合作方所表达的slogan匹配吻合 , 双方借力去一起创造 “品牌”的突破 。
其中 , 艺人本身就是一个独立的品牌 。
2020年狂揽27个品牌代言的王一博 , 被看中的便是其个人身上“酷”“青春”“时尚”的气质 , 以及“95后女粉丝”的高忠诚度 。 艺恩数据显示 , “化妆品”“互联网及电子商务”“清洁用品”在王一博的代言品类中占比较高 。
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图源:艺恩数据
微博上沸沸扬扬的明星“搬家”活动 , 也是粉丝为提升偶像商业价值做出的努力 。
从微博"新星榜"到"圈层榜" , 代表的是偶像粉丝圈层和知名度的改变 , 这些与偶像的“手艺好不好”关系并不大 。
作为一档因“价值表达”而生的节目 , 《乘风破浪的姐姐》带来的商业价值 , 也均与“女性价值“标签”有关 。 但这些商业价值是否会持续下去 , 还是个未知数 。
“随着时代的发展 , 成名的门坎和成本越来越低了 。 成名并不难 , 难的是怎么能持续发展 , 一直对外输出 。 ”小多说 。
“成团”对于七位“无价之姐”来说 , 并不是她们最在乎的 。 她们更在乎的 , 是这个夏天与30多位姐姐一起拼命、欢笑、哭泣的回忆 。
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图源:新浪微博@乘风破浪的姐姐
同样 , 观众对这支女团的期待 , 远远不是像几个月前出道的THE9、硬糖少女303一样 , 跑几场商演 , 拍几部团综 。
她们要这支女团区别于市场上的“营业女团” , 做到“三十而励”“三十而立”“三十而骊” 。 但具体要怎么运营 , 节目组没想好 , 姐姐们没想好 , 观众们也没想好 。
在善变的观众面前 , 做到不被淡忘已经很难 , 更何况是一支肩负着社会议题的女团 。 或许在流量经济面前 , “乘风破浪”本就是个悖论 。
真正的“乘风破浪” , 似乎还停留在2005年 , 李宇春夺冠的那一刻 。
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