农夫山泉有点贵 创始人钟睒睒跻身顶级富豪 仅次于马化腾、马云( 三 )
今年4月29日 , 在钟睒睒的另一家控股企业万泰生物登陆A股的同一天 , 港交所披露了农夫山泉的招股书 , 4个多月后 , 农夫山泉在港上市 。
从不上市到上市 , 农夫山泉为何“想通”了?
盘古智库高级研究员江瀚对新京报采访人员分析 , 农夫山泉愿意上市的原因有三点:首先 , 养生堂掌门人资本帝国构建梯队的必需 。 “这应该是农夫山泉掌门人的一整套资本运作逻辑 , 先是万泰生物 , 之后是农夫山泉 , 再往后是亲嘴、朵儿胶囊、成长快乐等其他品牌的上市 , 养生堂系的目标应该是成立一个非常明确的上市公司体系 , 乃至于多个上市公司的控股集团 。 ”
其次 , “农夫山泉虽然不差钱但是养生堂可不是 。 相比于农夫山泉的高利润 , 养生堂的低利润形成了鲜明的对比 , 要知道医药产业可是高投入高回报的产业 , 面对着养生堂自身的低利润 , 最好的办法就是根据波士顿矩阵的要求 , 把自己的现金大奶牛送上市 , 从而在资本市场获得足够的资金 , 来反哺自己的东家业务 , 所以农夫山泉上市也就成为了养生堂必然的要求 。 ”
第三 , “饮料行业的竞争日趋白热化 , 对于农夫山泉来说 , 未来势必需要在产品创新和营销上投入更多的经费 , 虽然现在不差钱 , 但未雨绸缪还是必需的 , 所以这个时候上市无疑也是一个好的选择 。 ”
其实 , 农夫山泉的同行 , 娃哈哈创始人宗庆后近年对上市的态度也有所松口 , 2019年4月 , 宗庆后公开表示:“我也没有说坚决不上市 , 上市不上市关键看你有没有需求 。 你没有现金需求你上市干什么呢?你圈来钱怎么样?你对股东有什么回报?但是 , 如果你是为了发展 , 需要资金的支持 , 那你上市也是一个很好的途径 。 我并没有说坚决反对上市 。 ”
也有业内人士分析称 , “国内很多盈利能力强的消费品牌过了高速增长期 , 反而会登陆资本市场 , 通过资本的方式扩大规模 , 比如海底捞 。 公司融了钱 , 可以推新品 , 并购其他品牌 。 另外 , 在收入顶峰上市 , 一部分股份落袋为安也是一种很好的策略 。 ”
本次上市 , 按发售价每股发售股份21.5港元计算 , 农夫山泉估计将收取全球发售所得款项净额约8149百万港元(经扣除农夫山泉就全球发售应付的包销费用及佣金以及估计开支) 。 农夫山泉拟按以下用途动用该等所得款项净额:
约25% , 或2037百万港元将用于品牌建设工作;约25% , 或2037百万港元将用于购买冰箱、暖柜及智能终端零售设备等 , 以提升公司的销售能力;约20% , 或1630百万港元将用于新增产能所需的资本开支;约10% , 或815百万港元将用于加强业务运营基础能力建设;约10% , 或815百万港元将用于偿还银行贷款;约10% , 或815百万港元将用于补充流动资金和其他一般企业用途 。
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