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行业互联网,工业互联网|双良混沌，制造业与互联网“连横”的第三种可能

在全球科技与产业的角力场上 ， 制造业的转型升级是任何国家都不可错失的机遇 。
从美国通用电气公司首次提出“工业互联网”概念开始 ， 这条由龙头企业发起、全行业共同探索的制造业发展路径逐渐显露在公众的视野中——工业互联网赋能制造业 。
站在历史的角度看 ， 这场全行业共同的探索必将为制造业带来全新的变革 ， 也将延伸出各种不同的道路 。
建设工业互联网平台的两种选择
早在2012年通用电气提出互联网概念时 ， 便指出：工业互联网 ， 就是把人、数据和机器连接起来 。
也就是说 ， 工业互联网的三要素是人、数据、机器 。随着工业互联网概念的不断完善 ， 这三个要素可能逐渐演化成五要素 ， 乃至七要素 。但是 ， 制造业升级的方向始终没有变化 ， 也就是“连接” 。
在考量如何“连接”多个要素时 ， 通用电气的选择是：建立全球软件研发中心 ， 大量招揽研发人员 ， 为集团的工业体系开发工业互联网 。
“这样的方式 ， 对于较早涉足工业互联网领域的制造业企业 ， 以及拥有完整产业链的装备制造企业来说 ， 都是不错选择 。”无锡混沌能源技术有限公司（以下简称“双良混沌”）副总经理徐剑峰告诉新华日报财经客户端 。
显然 ， 对于一众工业巨头来说 ， 自建工业互联网平台团队无疑会最大限度地保护公司核心资料 ， 也确保了该团队的成长、发展与公司主体业务同步 。
但是 ， 从建立团队到培育成熟 ， 公司不仅要耗费相当大的时间、资金成本 ， 也面临着制造业企业如何培育一支优秀“互联网队伍”的难题 ， 而且这支队伍还需要深度了解制造业研发、生产和销售等各个环节 。
在这种情况下 ， “连接”的第二种模式诞生：与第三方工业互联网平台公司合作 。
相比于公司自建团队 ， 成熟的第三方公司为企业定制化工业互联网平台 ， 将避免第一种“连接”模式的诸多弊端 ， 这也是目前最为主流的制造业企业数字化方式 。当然 ， 在节约成本、帮助工厂快速驶入数字化轨道的同时 ， 此种模式由于第三方的加入 ， 也会使得企业面临一些来自第三方的风险 ， 比如若更换第三方服务机构 ， 平台或许需要重新搭建 。
正是在考量了前两种模式的特点后 ， 双良集团有限公司选择了第三条道路：联合 。
第三条路：制造业与互联网的融合
成立于1982年的双良集团 ， 是一家以节能环保装备制造产业为核心的企业 ， 近年来积极向包括战略新兴行业在内的综合性产业集团迈进 ， 产业发展围绕绿色、节能、环保 。
早在2011年 ， 双良集团就确定了拥抱数字化、升级传统制造业的发展路径 ， 并在不断探索的过程中 ， 确立了与专业工业互联网平台公司共同打造双良工业云平台的模式——双良集团旗下上市公司双良节能（600481）作为控股股东与无锡雪浪数制科技有限公司（以下简称“雪浪数制”）、杭州云栖创投股权投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“云栖基金”）共同出资成立双良混沌 。
双良混沌 ， 这家2018年成立的企业 ， 肩负着将双良节能的制造业基因和雪浪数制的数字化基因相互融合的重要使命 。这是双良集团在数字化转型中的一次探索 ， 也是一次积极的“连接”尝试 。
2019年无锡雪浪大会现场 ， 双良混沌打造的一款针对建筑楼宇能效管理的工业级云平台——“混沌能效云”平台正式发布 。据了解 ， 该平台通过对建筑能耗进行分析和优化 ， 至少可以给一幢大楼带来10%左右节能空间 。
2020年 ， 混沌能效云平台已经完成了整体架构与一期开发工作 。而拥有能效云、智慧供热两个智能产品的双良混沌 ， 也通过行业领先的算法模型和智能硬件 ， 为双良体系外的其他新能源企业、项目提供服务 。
基于为客户提供全生命周期服务的专业化战略需求 ， 双良混沌不断完善和迭代人工智能算法和模型等关键技术 ， 以其对制造业的深刻理解 ， 为客户提供远程运维、状态预警、故障诊断等各类在线服务 。


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