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常识|“五元的发展依靠常识，并没有戏剧性” |专访五元文化马李灵珊( 三 )


创作者是五元的核心，但创作者们也是风格、个性各异的，我们的发展中很关键的一点就是需要去理解、尊重和擅用这种差异。比如我们的王伟导演，他是特别专心，特别认真，任何一个戏，只要到了他手里，你就可以放心，他一定是追求到极致，每一分每一秒地追求细节。比如他做《隐秘而伟大》的后期，每天24小时除了睡觉就在剪辑，没有啥娱乐。做完戏也是这样，他现在就是一遍一遍过新剧本，出一趟门都可不容易了。那天来公司一趟，我说唠会儿呗，他说不行，我出一趟门太不容易了，唠会儿感觉亏了。太认真了。
常识|“五元的发展依靠常识，并没有戏剧性” |专访五元文化马李灵珊
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黑白文娱：我们特别关心一个问题，外界会觉得五元是一家导演中心制的公司，是这样吗？或者说你们其实已经在做的是制片人中心制？
马李灵珊：过去中国80%以上的都是导演中心制，这跟整体上影视工业化的阶段比较初级有关，没有办法去要求每个人都各司其职，比如我们很多的剧组基层工作人员可能都没有什么受教育的机会。其实像侯鸿亮、冯小刚都不止一次在各个场合说，这个行业需要的是技校，咱先把这事儿到底咋弄整明白，再谈艺术。
但是因为我们选择了现在这条路，我们其实很多导演都是新导演，这样的情况下要导演去负责所有东西是不可能的，他们没有那么多的经验，制片人也是一样，我们的团队都是很年轻的，他们都是在某一方面有很好的能力，但在某一方面又会比较弱，我们要做的是让他们发挥长项，补齐他们弱的能力，让这些弱项不至于去损害创作。整个团队都是很年轻，所以只能用群策群力的方式，我们其实是把所有的生产过程都剥离了，在剧本生产阶段就是剧本中心负责，在制作阶段就是制片人负责，在艺术创作方面可能是导演负责，在后期阶段一些作品又是我们的剪辑中心在做。
黑白文娱：今年之前你们压力应该会很大，所以谈谈你面临的问题，以及你怎么闯关？
马李灵珊：这几年肯定会有很down的时候，去年一年大家都是在焦虑中，尤其去年下半年，因为我们不断地开机，但是播不出来，就算项目款拿回来，没有播我也不能计收入，只能计存货。到年底要跟投资人解释，为什么今年亏这么大，因为没有播，也要解释为什么没有播。
再到今年，剧一部部上了，但是有些项目被改得面目全非，观众再骂你也不能去辩驳，说本来不是这样的，你不能，也不应该去埋怨任何人。包括有的项目突然临时告诉你不能上，要去处理很多关系。
在这个过程当中，面对得多了，我觉得就是平常心。我觉得我确实还是一个比较追求逻辑的一个人，就是讲求道理，然后去看整个发展模态、模型，我们去追溯和完善自己公司的管理流程业务流程。
THE END


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