抢占|抢占全屋定制最后制高点,宝仕龙开辟吊顶定制新风口

近年来,家居建材行业步入低速增长的阶段,行业利润日渐缩水 。 尤其是,随着精装房、整装、电商等新兴渠道崛起,行业竞争愈加激烈 。 加之,2020年上半年不可抗力带来的巨大冲击,建材家居行业面临前所未有的挑战和变革 。
在此宏观背景下,一边是增速放缓、市场疲软,年产值缩水至400亿的天花吊顶;一边是年均30%高速增长、年产值3000亿的定制家居 。 可谓:一半红海,一半蓝海 。
作为行业大洗牌、大整合的元年,2020年被视为天花吊顶行业开启定制化变革的原点 。 站在这个全新的原点,企业必须完成从过去标准化的集成吊顶向以用户为中心的定制吊顶转型,只有如此,才能在大浪淘沙的市场环境中存活下来 。
抢占|抢占全屋定制最后制高点,宝仕龙开辟吊顶定制新风口
图片

作为集成吊顶创始品牌之一,宝仕龙于2019年率先布局定制吊顶,引领行业在集成吊顶红海之上开拓出一片全新的千亿级蓝海 。
集成吊顶市场持续疲软待破局,个性定制才是正道
从古代的木构天花,近代的塑料、石灰天花,现代的石膏、矿棉板、PVC、金属吊顶,到如今的集成吊顶,伴随数百年建筑发展,吊顶也经历了一代又一代的变迁和改革 。
其中,石膏吊顶作为传统天花的代表,历经数十年发展无论是在家装还是工装领域仍然占据较大份额;集成吊顶作为年轻的细分品类,以其破除传统装修污染和流程繁琐弊端的优势,历经17年发展迅速占据一席之地,并成为吊顶行业的新宠 。
随着消费意识觉醒、消费主权回归,石膏吊顶易霉变、易开裂、不环保、施工繁琐、寿命短等弊端成为消费者心中的痛 。 正因如此,更加环保,且模块化施工的集成吊顶一经出世便迅速受到市场追捧 。 但,近年来,随着消费升级,用户对美观性、个性化提出了更高要求,集成吊顶相对碎片化、死板的弊端也渐渐浮出水面 。
抢占|抢占全屋定制最后制高点,宝仕龙开辟吊顶定制新风口
图片

众所周知,自2018年起,集成吊顶连续多年30%的增速神话被打破,跌至如今不足10%,市场份额不增反降 。 身处其中的集成吊顶企业,集体陷入困顿与迷茫 。
有人从顶向墙、地板甚至橱柜扩张,力求在大家居风口中分得一杯羹,有人将目光聚焦于更具附加值的电器模块,企图以此为切入点挤进智能家居赛道 。 殊不知,在寻求蓝海的途中,一不小心跳入了另一个红海,行业下行趋势仍未停止 。
深究其因:消费升级背景下,传统大批量的生产制造模式,已经无法满足人们日益增长的需求 。 工业4.0时代,大规模非标定制、柔性化智能制造成为产业升级的必然!如今,衣柜、橱柜、门窗、寝具、卫浴等均已实现定制化改造 。 然而,吊顶行业依然深陷传统B2C制造模式裹足不前 。
2020年,一家在吊顶行业深耕15年,始终走在行业前沿的品牌,自2012年,立足厨卫吊顶,整合家居领域八大空间顶部方案,在行业内首推“全景顶”;2016年首创大板全景顶品类,推出单体面积近3平米的“外滩一号”大板,开启中国吊顶大板时代;2019年,开启中国吊顶5.0时代,颠覆式推出定制吊顶 。 在一片红海的传统吊顶市场,开辟出一片全新的定制吊顶蓝海,它就是定制吊顶发明者——宝仕龙!
从简单集成到个性定制,宝仕龙引领吊顶行业进入“真”定制时代
其实,近年来伴随定制家居的异军突起,吊顶行业的定制化探索也早已经开始 。 只是,仅局限于款式的选择和简单效果图的绘制,远远未达到真正的定制化概念;厨卫空间吊顶套餐模式、铝蜂窝板固定化组合模式,作为产品补充,也只能勉强称之为“半定制” 。
吊顶行业要进入真正的定制时代,为消费者提供一对一的个性化定制解决方案,需要彻底从传统B2C(工厂到客户)的大规模生产模式向F2C(客户到工厂)柔性定制模式升级 。
作为定制吊顶开创者,宝仕龙是如何做的呢?
精工智造,柔性化定制生产体系
所谓柔性化生产是指,在品质、交期、成本保持一致的条件下,以消费者为导向,生产线可在大批量生产和小批量生产之间任意切换 。 可以说,如果没有柔性化生产体系,定制化生产则是纸上谈兵 。


推荐阅读