中国|新基建扩容水处理市场,艺康如何抓住新赛道上新机会?( 二 )


此外 , 防止微生物生长也是IDC水处理业务的一个重要部分 。 如果未得到妥善处理和维护 , 就会有生物膜或生物粘泥产生并可能出现军团菌 , 造成严重的经济损失和健康安全问题 。
德国软件公司SAP在全球各地运营多家数据中心 。 2018年 , SAP在美国科罗拉多州斯普林斯建造了两座数据中心 , 其中就实施了艺康的3D TRASAR?技术和综合水管理计划 。 借助这些解决方案 , 艺康帮助SAP采取整体的水安全方案 , 妥善处理水并不断进行测试 , 以尽量减少军团菌的威胁并帮助确保安全用水 。
评估数据显示 , 该项目可以避免因运营中断造成的潜在营收损失800万美元/年 , 避免因军团杆菌暴发所产生的成本260万美元/年 。 同时因为更具针对性的水安全措施 , 冷却塔的使用寿命每增加一年 , 就可以带来5000美元资产的增加 。
“水的使用效率更好 , 能耗更少 , 对工厂就意味着利润更多 。 ”孔听云说 。
相对于传统的石化、钢厂、工业企业 , 数据中心水处理对第三方的专业度更为依赖 , 需要有非常专业的供应商提供可靠的解决方案 。
“我们有点像专科门诊 , 每一个业务单元都是按行业去积淀、深挖出来的 , 比如负责石化行业的人许多来自石化企业 , 做电力的来自于电力行业 , 这样可以更好了解客户的工艺和需求 。 ”孔听云说 , IDC在国外已经开展多年 , 艺康可以把全球经验和整体方案引入中国 。
【中国|新基建扩容水处理市场,艺康如何抓住新赛道上新机会?】数字化要求更高
疫情之下 , 各行各业对于数字化转型的需求都更加迫切了 。 而对于新基建这个赛道 , 先天的互联网基因使其对数字化的要求更高 。
“相对于IDC , 传统行业包括石油、石化、煤化工、钢铁的水处理业务其实要更为复杂 。 但IDC的不同在于 , 数字化能力是它们采购水处理业务时的一个特别重要的考量依据 。 ”孔听云说 。
普遍来讲 , 艺康水处理业务的数字化解决方案由三个层面组成 。 一是一线的水质监控和化学品投放的现场自动化方案;二是融汇客户行业工艺特点和水管理专业技术的数字化平台;三是将这样一个数字化平台延伸覆盖到对工艺设备效率的综合诊断和追踪 。 最后交给客户的解决方案 , 就像使用APP一样 , 简便直接明了 。
“比如电厂和石化厂 , 它的换热器很重要 , 针对换热器的效率 , 我们会有一些软件比如OMNITM , 计算出重要参数来预测换热器的效率 , 提前让客户采取一些措施 。 ”孔听云说 , 提供数字化解决方案 , 并非只是一个数字化平台 , 最根本的依然是对行业真正的认知 。
“客户对数字化要求更高的 , 反过来也倒逼我们把这方面的工作做得更好 , 要更能够满足客户的远程、可视、预判等方面需求 , 给客户提供更完整的解决方案 。 ”
孔听云说 , 这类业务进一步也带动了艺康自身业务的数字化转型 , 成为自身提升的一个机会和窗口 。 “我们也抓住这样的机会更好的去打造这样的实力 。 ”
目前 , 艺康集团纳尔科已经开发了全面水管理数字化解决方案 , 比如水风险成本计算器(Water Risk Monetizer) , 为企业从财务角度了解和量化水资源的相关风险因素提供了一项简单易懂的工具 。 作为水性能优化系统 , 3D TRASAR技术可以探测系统变化、确定并作出相应的纠正措施 , 解决各个生产环节中可能发生的结垢、腐蚀和微生物生长等问题 。
去年9月 , 艺康发布了自己的企业级工业用水管理数字化云平台ECOLAB3D? , 创建了实时警报 , 优化工厂运营和公司各站点的基准性能 , 以模块化的方式为企业提供可选择可组合的解决方案 。 结果是 , 企业不仅可以以可视化方式了解自己的用水生态系统 , 还可以及时提前制定实施解决方案 , 优化资源配置和运营成本 , 实现可持续发展的社会效益 。
“艺康一直以来的策略就是与时代同步 , 所以我们数字化不是现在才提出来的 , 十几年前就已经有了3D TRASAR技术 。 ”孔听云说 。
艺康在过去多年服务客户过程中于全球部署了40000多个水监控系统、超过720亿的数据点 , 为3DTRASAR技术奠定了强大的基础 。 ECOLAB3D将这些数据与来自其他连接设备、第三方来源的信息相结合 , 通过应用分析 , 提前帮助企业预测和管理问题 。
水处理行业参与者众多 , 大家都在做数字化转型 , 如何做出自己的优势?
孔听云说 , 一家百年企业能够长盛不衰的一个核心能力 , 就在于不断反思自己 。 “疫情以后 , 我们也一直反思 , 我们数字化转型是不是够快 , 做得是不是够专注 , 数字化服务能力是不是够充分 。 ”
孔听云说 , 艺康的特点 , 就是把多年的行业经验 , 与服务和方案结合起来 , 做成数字化平台 , 再针对不同的装置和应用 , 不断细化 , 形成不一样的“化学品+服务+数字化”模式 。
艺康、微软、陶氏化学等企业倡议发起成立了一个名为“水复原力联盟”(Water Resilience Coalition)的组织 , 以号召工业企业以及上下游产业链、供应链一起采取行动 , 保护水资源 , 减轻2050年的水压力 。
2019年 , 艺康在全球管理了41.6亿吨水 , 节约了2060亿加仑7.8亿吨水 , 相当于7.12亿人每年的饮用水需求 。 其进一步的目标是 , 通过服务客户 , 到2030年 , 帮助行业每年节约用水11亿吨 , 这相当于10亿人每年的饮用水需求 。


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