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电子厂|华为云手机公测、OPPO进军电视、电子厂扔员工证件，一周快评( 二 )


比如 ， 小时候我家用的是双缸洗衣机 ， 在一个缸里洗完 ， 需要人为拿出来 ， 再放到另一个缸里甩干 。
后来双缸变成了单缸 ， 电脑自动控制 。
再后来 ， 又变成了滚筒洗衣机、洗衣烘干一体机 ， 连晾晒的时间都省了 。
越高级的洗衣机 ， 占用你时间越少 。
而与之相反的是 ， “黑色家电” 。
例如 ， 电视、手机、音响、游戏机等等 ， 大部分都是黑色的 。
这类家电几乎都是以占据人类时间为目的 。
比如 ， 过去你只有一个 2G 手机 ， 只能打电话、发短信 。
现在 ， 你躺在床上刷智能手机 ， 能刷一晚上；打电脑能通宵；周末在沙发上看电视 ， 能看一整天……
越高级的电子产品 ， 占用你时间越多 。
越来越多的互联网公司 ， 都开始有意无意地进入“黑色家电”领域 。
除了现在的 OPPO ， 还有之前的小米、华为……
华为 HILINK 项目 ， 与多家电器商合作 ， 万物互联 ， 但最终还是亲自做了电视 。
为什么一定非要是电视？
因为电视能抢占用户时间 。
在互联网时代 ， 竞争的核心来自两个维度的“抢夺”：时间和交易 。
占据了时间 ， 就有了和用户交互的可能；有了交互 ， 就有了无限的可能 。
换句话说 ， 占据了时间 ， 就可能在这个时间里发生交易 ， 形成两个维度的竞争力 。
所以 ， 进军电视领域可能并不是要赚取高毛利 ， 而是找准了“抢夺时间”这个核心 。
3. 电子厂扔员工证件 ， 恶劣管理方法为何死灰复燃？
最近 ， 江苏昆山一电子工厂的一段视频在网上热传 。 工作人员在给员工发放证件时 ， 随手将证件扔在地上 ， 领证员工不得不弯腰捡起 。
第一次看到这个新闻 ， 我十分惊讶 。
惊讶的原因不只是因为当事人的做法 ， 更是因为在当今背景下 ， 如此行为竟还可行 。
我说的这个背景 ， 指的是这件事能够发生的前提背景——供需关系 。
很多年前 ， 东莞工厂招工时 ， 总有这样一幅场景 。
工厂大铁门外 ， 乌泱泱挤满了人 。
保安拿着大喇叭喊“今天招20人” ， 瞬间 ， 门外所有人将身份证像雪片一样扔进铁门里 。
保安随手捡20个 ， 念名字 ， 领进来 ， 把其他的身份证再扔出去 。
今天的招聘就完成了 。
我们先不讨论这样做是否道德 ， 先说这种行为能成立的原因 ， 就是供需关系不平衡 。
有非常多的人想应聘 ， 而工厂招的人却很少 ， 供应多 ， 需求少 。
在这个供需关系里 ， 应聘者更需要工厂 ， 而不是反过来 。
但近年这种情况越来越少了 ， 因为供需关系发生了变化 。
我曾和一个过去如此招人的公司交流过 ， 他们负责人半开玩笑的调侃到 ， “现在一开门招聘 ， 发现门口狗比人还多 。 ”
工厂想招人都招不到 ， 可能因为中国劳动力价格越来越高 ， 年轻人也越来越少 。
如今 ， 情况来了个180度大转变 ， 供求少 ， 需求多 ， 工厂可能更需要员工 。
所以 ， 当我看到“扔证件”还能在今天的供需背景下发生 ， 我很是惊讶 。
说回问题本身 ，
这样恶劣的管理行为竟能“死灰复燃” ， 为什么？
可能是因为疫情导致大量中小企业破产 ， 大量员工失业 ， 只能涌入剩余幸存下来的工厂 。
这就可能导致供需关系变回买方市场 ， 供大于求 ， 变回员工更需要工厂 。
【电子厂|华为云手机公测、OPPO进军电视、电子厂扔员工证件，一周快评】这就可能让工厂在供需关系中 ， 重新偏向主导位置 。
再之 ， 为什么非要扔？
扔证件肯定是不对的 ， 但只是因为不尊重员工吗？
还可能是因为“服从性测试” 。
当普通管理方式达不到效果 ， 管理者就可能表现出“我比你高级”的心态 ， 从情绪上打压你 。
管理者想知道 ， 你对他是不是绝对服从 。
只有通过服从性测试 ， 才能相信你能做到 ， 理解的任务要执行 ， 不理解的任务也要执行 。
比起有道理才服管的员工 ， 无条件服从的员工更容易管理 。
管理前者需要靠领导力 ， 管理后者只要靠权力就够了 。
所以 ， 当我们强烈谴责此类事件“死灰复燃”的同时 ， 我们也要理解背后的逻辑 ， 才能快速洞察 ， 更好地保护自己 。


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