|复杂断块油田开发有多难?这份“东辛方案”了解一下( 二 )
观念一变天地宽 。聚焦增加经济可采储量 , 整体研究发现一批、精细刻画释放一批、深化调控提升一批等“三个一批”出炉 。
【|复杂断块油田开发有多难?这份“东辛方案”了解一下】推动“发现一批” , 由“单个”向“宏观”断块构造研究转变 , 推进图件拼接技术应用 , 探索形成“找潜力”为“扫可疑”模式 , 断块油藏新建产能规模从“十三五”初的2万吨上升到3.5万吨 。
推动“释放一批” , 探索形成“动静结合、动查静找”模式 , 找到7类动静矛盾点 , 固化46小类判别模板 , 推进低序级断层识别、描述与组合 , 断块增效阵地不断拓展 。近年来 , 描述组合5—15米低序级断层400多条 , 增加经济可采储量300余万吨 。
推动“提升一批” , 推进集成创新加合增效 , 联动实施调控流线和重构流场 , 断块开发效益得以提升 。其中 , 仅流线调控年均2695井次 , 平均调控频次0.97 , 吨增油成本仅为107元 。
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人才支撑
断块油田开发“不断电”
“搞科研坚持一阵子易 , 坚持一辈子难……我将矢志创新攻关 , 越是困难越向前!”去年11月15日 , 从事复杂断开油田开发研究的李宇志荣获第九届“科技英才奖” , 她的发言道出东辛人攻坚复杂的信念 。
“功以才成 , 业由才广 。”该厂党委书记蒋子鑫说 , “复杂断块油田是‘磨刀石’ , 磨砺人才、培育人才、成就人才 , 反过来又为断块油田开发充电赋能 。”
为此 , 该厂把盘活“第一资源”作为落实油藏经营责任的“推动器” , 坚持公平公正、多措并举加速人才培养 。
构建人才流动、使用和作用发挥机制 , 该厂引导干部员工到复杂断块油田开发最前沿建功立业 , 在攻坚中破题 , 在锤炼中成才 。近年来 , 该厂先后向地质、工艺研究及管理区油藏经营岗位流动32人次 , 压实了油藏经营责任 。
他们坚持人才培养与油田开发需求对接 , 把优秀人才调整到关键岗位展开课题攻关 , 让挑战复杂断块油田的过程成为人才成长的过程 。同时 , 推进开展“科技之星”“质量之星”“效益之星”等争创活动 , 引领全员在攻坚创效中成长成才 。
目前 , 该厂在攻坚中先后获国家科技进步奖1项 , 省部级以上成果奖200项 , 培养博士14人、硕士136人 , 中石化“学术带头人”7人、油田“专业技术拔尖人才”52人次 , 成为复杂断块油田开发的硬支撑 。
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