光一样的少年|任正非为什么不让大家鼓掌？
【光一样的少年|任正非为什么不让大家鼓掌？】2020年8月31日 ， 任正非与华为战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话上 ， 任正非还说了一个很有意思的观点 。
华为创始人 任正非
很多企业家开会 ， 都喜欢大家鼓掌 ， 讲得精彩的时候需要你鼓掌 ， 表示认同；讲得不精彩的那就更需要鼓掌了 ， 因为主讲人需要刷一下存在感 。
任正非是如何看待大家开会的时候鼓掌的呢？
任正非说：今天你们在会上鼓掌 ， 浪费了很多能量 ， 这个能量以后要用于产粮食 ， 鼓掌又不能发电 。 怎么能发电呢？靠你们的聪明才智和实践 ， 要走到贡献这条道路上来 。
从上面这句话可以看出来 ， 任正非是一个非常务实的人 ， 虚头巴脑的东西他一概不要 。 开会鼓掌 ， 在很多人看来是非常必要的 ， 但他任正非就觉得毫无意义、毫无价值 ， 浪费能量 ， 不如把这些能量去用于工作、为公司做贡献 。
之所以不让大家鼓掌 ， 任正非还有一个更更重要的理由 ， 那就是：鼓掌太多 ， 容易造成个人迷信 。
这是任正非的原话 。 尽管任正非是华为的精神领袖 ， 在华为的地位无人可以比拟 ， 但任正非是绝对禁止搞个人崇拜的 。 任正非写的文章 ， 都会要求大家写读后感 ， 但读后感有一个要求 ， 那就是只能批评 ， 不能赞扬 。 有一篇针对任正非的文章叫《任正非的十宗罪》 ， 说任正非在10个方面做得不够好 ， 这篇文章虽然有点偏激 ， 但反映的确确实实是华为自我批判的文化 。
正是因为华为有自我批判的文化 ， 所以华为内部没有个人崇拜 ， 任正非自己也一直认为自己只是一个普普通通的人 ， 不是神人 ， 更非圣贤 ， 因此 ， 他任正非随时可能犯错 ， 需要所有人的监督和提醒 。
反观我们很多企业 ， 老板总是一副高高在上、掌控一切、永远正确的模样 ， 久而久之 ， 老板就会失去自我反思的精神 ， 导致很多常识性错误 ， 最终酿成大错 。
华为研究者 程东升
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