有没有一个故事|到底差在哪是因为卖不到2.5个亿吗，江诗丹顿跟百达翡丽比起来
这两个品牌到底有什么区别 ， 差在工艺、技术、销售还是营销手段呢？还是二手的价格？
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【有没有一个故事|到底差在哪是因为卖不到2.5个亿吗，江诗丹顿跟百达翡丽比起来】1.首先 ， "百达翡丽是手表之王"这一品牌已成为人们心中的一种心态 。 百达翡丽的宣传语说的很好 ， 没有人能真正拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已 ， 单凭这一句话就让多少人迷恋上了百达翡丽！
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2.就技术而言 ， 这两者都是一流的工艺 ， 只不过百达翡丽把敌人设为自己罢了 。 当其他人认为"日内瓦印记"是一个目标或品牌价值的体现时 ， 百达翡丽已经开始为自己设定一个更高的目标--"百达翡翠印记" 。 只有自己足够的优秀才会以自己为目标 ， 就好像DW以自己为目标 ， 估计很多人都笑它 ， 喷它 ， 自己几斤几两心里没点数吗?
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3.在技术方面 ， 这些大品牌都是几十年、几百年来的企业 ， 所谓的先进制表技术 ， 如"陀飞轮"、"三问"、"万年历"等 ， 都不是一项新技术 ， 而是一项非常古老的技术 ， 这些顶级手表品牌并不缺乏这样的技术理念或人才 。 只是能混合就混合 ， 如果能做到正反两面都可以看看时间 ， 看看机芯就达到完美了！
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4.现在从销量来看 ， 百达翡丽赢了 ， 因为它是"表王" ， 很多人梦想拥有一片百达翡丽 ， 但现在 ， 梦想拥有江诗丹顿的人不像前者那么多 ， 就以我本人为例 ， 我一开始只知道劳力士 ， 卡西欧 ， 后面才了解百达翡丽 ， 也是这两天深入了解了一下百达翡丽 ， 毕竟叫表王的只有一个——百达翡丽！
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5.营销手段——江诗丹顿1996年已经被历峰集团收购 ， 和积家 ， 朗格一样 ， 也属于历峰集团的品牌 ， 历峰在商业上是一把好手 ， 为什么呢？因为历峰家族有钱 ， 砸钱做营销是上策 ， 现在很多老百姓都知道 ， 无非是历峰幕后推手的功劳 。 但是看着江诗丹顿 ， 我觉得历峰做的包装并不多 ， 至少在中国 ， 这个很多人认可江诗丹顿的国家 ， 营销也没有做大批量 ， 第一就是历峰不想拿着一个没落的品牌去和百达翡丽抢市场（知道自己抢不到） ， 二是作为营销大师企业 ， 他们深知哪个品牌的营销能让利润最大化--积家 ， 卡地亚 ， 沛纳海 ， 万国 ， 还有百达翡丽 ， 像劳力士 ， 家族营销 ， 神秘营销——不担心客户来源 ， 只愁没把赏识自己的服务没做好！
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6.二手价格：通过上述分析 ， 这个答案已经很明显了.江诗丹顿是一个很可悲的品牌 ， 经过几次换手后 ， 自1938年被积家收购以来 ， 江诗丹顿的创始人家族与该品牌就没有了任何联系 ， 只是其名称为"江诗丹顿" ， 实际上 ， 手表已经完全是"积家"了 ， 甚至部分都是积攒起来的 。 换句话说 ， 江诗丹顿的真实历史仅仅只到1938年 。 此后 ， 江诗丹顿被卖给了德国人、阿拉伯人 ， 最后得到了现在瑞士历峰的南非土豪的青睐 ， 落在了他的口袋里 。 虽然百达翡丽在1932年被斯登家族所接受 ， 但这个家族是非常可靠的 ， 最终使百达翡丽在辉煌的基础上创造了辉煌 ， 历史也得到了完全的保存 。
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