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举报信|董事长原配举报信风波过后：高特佳弘瑞向前，蔡达建向后( 二 )


今年7月 ， 博雅生物发布公告称 ， 公司控股股东高特佳正在筹划涉及上市公司股权变动的重大事项 ， 同时高特佳及其一致行动人懿康投资也在减持该公司股份 ， 似有“抽身”之意 。 9月还有外媒报道称 ， “华润资本拟考虑收购博雅生物的控股股份 ， 且已与博雅生物的大股东深圳市高特佳投资集团举行了初步商谈 。 ”虽然博雅生物回应称 ， 公司未收到股东方通知 ， 但公开信事件会对此造成怎样的影响 ， 目前还很难说 。
高特佳弘瑞被推到台前
而高特佳的回应和今年以来的一系列操作 ， 采访人员也进行了一番梳理 。
公开资料显示 ， 蔡达建此前曾担任君安证券有限公司副总经理、国泰君安证券收购兼并部总经理 ， 2001年创立高特佳 ， 是一位不折不扣的投资老兵 。 作为股权投资行业里曾经叱咤风云的人物 ， 蔡有着鲜明的个人特色和风格 ， 这一点也给高特佳集团留下了深刻的烙印 。
不过高特佳弘瑞的“横空出世”其实早有端倪 。 高特佳旗下2013年9月成立了一家名为“深圳市高特佳弘瑞投资有限公司”的机构 ， 由高特佳和深圳市融华投资有限公司共同出资成立 ， 后者也是高特佳的控股企业 。 启信宝数据显示 ， 高特佳弘瑞还出资设立了深圳市高特佳睿升投资合伙企业（有限合伙）、厦门高特佳睿信投资合伙企业（有限合伙）、厦门高特佳优盛投资合伙企业（有限合伙）等多只基金 ， 其中最有名的就是负责运营高特佳博雅并购基金 。
举报信|董事长原配举报信风波过后：高特佳弘瑞向前，蔡达建向后
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高特佳弘瑞股权结构 图片来源：启信宝截图
今年7月 ， 高特佳弘瑞召开了2020年中期工作会议 ， 会上介绍道：为应对全新的市场环境和挑战 ， 高特佳投资集团于上半年迅速做出了战略及人事调整 ， 由高特佳弘瑞投资承接和受托负责集团2013年以来通过市场化募集基金投资所形成的投融资管理业务 ， 以及未来的VC、PE、PIPE和国际化四大业务板块 ， 并对组织架构进行了调整优化 ， 由黄青任高特佳投资集团CEO、高特佳弘瑞投资董事长 。 在这次会议上 ， 高特佳弘瑞的18位执行合伙人依次做了工作汇报 。
高特佳方面也对每经采访人员确认 ， 今年把原集团业务全部由弘瑞承接 ， 集团不再负责各项业务 。
对比公开信 ， 写信人金惠丽称自己是在1月底得知蔡达建与张某楠之间的关系 。 而根据高特佳的回应 ， 新业务平台高特佳弘瑞就是在今年初正式设立的 。
2019年初 ， 蔡达建还以董事长的身份在公司致辞中表示：“2019年高特佳投资集团在战略上会重点强化四个方面的工作：一是专业化 ， 持续提升专业水平；二是体系化 ， 要持续升级立体、精细、可操作的各项业务组织体系；三是国际化 ， 发展要有全球化的视野 ， 团队要有国际化的能力和资源；四是开放 ， 创新产品 ， 建立开放合作模式和平台 。 ”
对此 ， 高特佳方面回应称 ， 作为集团董事长 ， 蔡达建还是会在一些重要场合或者年底做一些表态、发声 ， 但所有业务他都不参与 ， “比如内部流程、内部制度、人事任命、（高特佳）弘瑞财务的拨转等” 。
这不禁令人联想起公开信中对于张某楠涉足高特佳公司决策方面的表述：“（蔡达建与张某楠的）聊天内容除了说不完的卿卿我我 ， 还涉及公司的决策、管理、人员的调配、薪资的调整 ， 包括奖金的发放等……张某楠究竟何德何能 ， 敢控制董事长蔡达建的思想 ， 干预其公司管理决策 ， 对公司高管及同事评头论足 ， 指手画脚 ， 肆意诋毁？”
至于蔡达建为何没有参与高特佳弘瑞的业务 ， 该公司回应称 ， 蔡去年就不再直接负责具体业务 ， “今年弘瑞这个平台是把这个情况给制度化了 ， 不管任职还是平台搭建蔡总都不再正式参与了” ， 似乎有意与其撇清关系 。
那么 ， “临危受命”、执掌高特佳弘瑞的黄青又是谁呢？私募通数据显示 ， 她拥有同济大学通信工程专业学士、上海交通大学工商管理硕士学位 ， 曾在西门子（中国）公司和亚商资本担任重要管理职位 ， 并曾任多家制药企业的董事等职务 ， 现任高特佳投资集团CEO、高特佳弘瑞投资董事长 。


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