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一所中专，无数明星主持：电视湘军崛起背后的神校( 四 )

一所中专，无数明星主持：电视湘军崛起背后的神校
南方传媒书院创始人陈安庆新闻工作的第一站恰是在湖南广电 ， 最先是在长沙德雅村的湖南电视台老台 ， 后来也辗转在马栏山的新湖南广电做过电视民工 ， 在湖南卫视和湖南经视工作过 。外界把湖南广电视视为造星工厂 ， 神奇所在 。 实际上 ， 在16年前的那些日子里 ， 陈安庆只是默默无闻做新闻的普通编导、采访人员 。 最先在广电住过280元一间的陋室 ， 每天加班工作 ， 深夜躺在那间斗室中 。 也曾经在老台的职工宿舍住过半年 ， 因为潮气重 ， 直到今天阴雨天仍然会有老寒腿 ， 风湿关节痛 。 时隔多年 ， 他最先做过一段时间电视编导 ， 那时候用对编机 ， 也用非编 。 那时的机器 ， 还是磁带卡带 ， 剪刀胶水奋力抢救过很多绞带事故 。 在他看来 ， 湖南台二十多年屹立不倒的原因 ， 主要是靠一股子霸蛮精神！为了探寻电视湘军崛起之谜 ， 陈安庆曾于2006年夏天与文友拜访了电视湘军的老领军人物李青林 ， 如果说湖南电视的今天离不开超女教父魏文彬的话 ， 那没有李青林 ， 就没有魏文彬 。 陈安庆和李老2个多小时的谈话 ， 觉得这个人敢说真话 ， 敢干实事 ， 思想解放 ， 没有一点官僚作风 。 终于明白 ， 为什么芒果台会形成今天的气象 ， 根子上在李身上 ， 在魏的前一代 ， 就已经形成了芒果台傲视群雄的土壤 。和李青林谈话过程中 ， 他总是很从容淡定,笑容也总是挂在脸上 ， 和他一起对饮普洱茶 ， 问喝的是多少年份的茶 ， 李答：我不管别人告诉我多少年 ， 我只认它在我这至少已经放了5年 。 所以这茶至少有5年了 。陈安庆很赞赏李的这种思维方式 ， 这就体现了湖湘文化的精髓 ， 他总是很务实地来看问题 ， 总是不满足别人怎么说 ， 他只相信自己的实践 。 李青林不仅成就了魏文彬 ， 还成就了欧阳长林 ， 曾经的湖南电视台大佬们 ， 没有这老爷子 ， 也没有湖南卫视傲视群雄的今天 。 一直困惑的是问题得到了解决 。 湖南广电气象 ， 绝不不是一天炼成的 。湖南电视的繁荣 ， 首先是从娱乐节目开始的 。1996年推出《幸运三七二十一》后 ， 相继有《快乐大本营》《真情对对碰》《玫瑰之约》 ， 2005年的《快乐男声》火遍全球 。1970年10月1日 ， 湖南电视台正式开播 。 当时的湖南电视台只有一个频道 ， 仅开设《湖南新闻》一个节目 ， 每周播出两次 ， 每次10到30分钟不等 ， 内容有本地制作的新闻片、图片及北京电视台提供的新闻片 。1991年1月15日 ， 湖南有线电视台的诞生标志着中国大陆第一家省级有线电视的出现 ， 标志着湖南省内除湖南电视台外第二家电视台的诞生 ， 打破了一台独大的局面 。同年11月18日 ， 湖南电视台二台开播 。1993年 ， 魏文彬就任湖南广电“掌门人”后 ， 提出要把广电事业建成一个大产业 。当时手中只有500万元的魏文彬 ， 提出要搞至少需要三四十亿的3大建设：上卫星、建中心、建网络 。那一年的10月18日 ， 湖南广播电视信息台开始试播 。1995年湖南经济电视台的建立 ， 开始真正搅起湖南电视的一池春水 。理性、务实、卓越、优秀 ， 666！胸襟开阔、视野立体、个性张扬 ， 豪迈刚勇 。电视湘军 ， 所向披靡！当别人还在继续“播”新闻的时候 ， 他们已开始“说”新闻 。当人们还在追随“快乐大本营”的时候 ， 他们推出了“超级女声” 。在这以前 ， 电视节目是刻板拘谨的 ， 主持人都是一本正经 ， 字正腔圆 ， 谈吐不凡 ， 观众都只能扮演欣赏者的角色 。民间文化的渊源 ， 民众对娱乐的需求 ， 使湖南电视人找到了释放自己生命的激情与快乐的载体——TV 。《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《超级女声》、《智勇大冲关》、《舞动奇迹》、《快乐男声》、《寻情记》、《真情》、《恰同学少年》、《血色湘西》、《八百里洞庭我的家》、《八千湘女上天山》等等电视湘军 ， 舞动着中国电视的魔术棒！06 我劝天公重抖擞、不拘一格用人才媒体作为创新性行业 ， 人才是其核心生产要素 。小平同志南巡后 ， 在“事业单位企业化管理”模式下 ， 广电媒体引进企业化管理机制 ， 调动了干部职工的积极性 ， 促进了广电事业和产业的快速发展 。1995年 ， 原国家人事部和中央机构编制委员会办公室召开会议 ， 把聘用制作为事业单位的一项基本用人制度 。随后 ， 广电媒体逐步推行聘用制 。 湖南广播电视台建立全新的用人机制 ， 从台长到普通员工均实行聘用制 。改变“官本位”、论资排辈、唯学历职称是问的陈腐观念 。学历和能力 ， 哪个在传媒职场中更闪耀？南方传媒书院创始人陈安庆说 ， 辩证地看学历就像一个金字招牌 ， 但很多时候 ， 学历不代表真实的个人能力 ， 学历是重要的门槛 ， 但能力大于学历 。 尽管我们也承认对于很多有相关工作经验的人来讲 ， 找工作似乎学历不太重要 。 但是对于没有经验的毕业生 ， 有名校背景确实能给自己带来更多的机会 。崛起发轫期的湖南电视台 ， 不像央视可以招聘到清一色的北广中传生 ， 但是实用性价比高、又靠谱的湖南广播电视学校毕业的人才 ， 一样缔造出了传媒界的奇迹 。在原湖南卫视上星之前就开始大力推行制片人制 ， 为一大批年轻人脱颖而出创造了条件 ， 催生了以《快乐大本营》《玫瑰之约》等为代表的中国综艺品牌节目 。彼时 ， 湖南台用人大胆举国侧目 ， 不唯学历 ， 看实际能力 ， 通过全员聘用的用人机制 ， 破除用人终身制 ， 引入竞争机制——实行岗位管理 ， 激发了员工活力 ， 引进优秀人才 。2000年 ， 中国加入世界贸易组织后 ， 中国广电媒体加快产业经营步伐 ， 逐步建立了企业化用人机制 。如今 ， 传播格局大变革的背景下 ， 很多电视台遴选主持人更加灵活 。社会招聘不仅不唯学历 ， 许多节目不再局限于搜寻科班出身的主持人 ， 而是以其知名度、影响力为考量 。很多电视台用的是——接地气的跨界主持人 。《最强大脑》节目中的蒋昌建 ， 曾是首届“国际大专辩论赛”中的“最佳辩手” ， 复旦大学副教授 ， 与充满智力感的《最强大脑》节目调性契合 。《国家宝藏》栏目 ， 邀请电影演员张国立以“主持人”的身份亮相 ， 曾在电视剧里扮演“纪晓岚”一角 。不同于字正腔圆、零口误的专业主持人 ， 这些跨界主持人和观众产生亲近的贴近感 。传媒业是高学历、高素质人才的荟萃之地 。 但是 ， 学历和能力有时候不能完全划等号 。 把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准 ， 这是一种新型人才观 。 开明的管理者倡导“不求所有 ， 但求所用”的新闻人才调配与管理新思维 。高学历≠得到高职位 。 好的学历 ， 如果有一个好的运用 ， 在自己求职的过程中 ， 会起到推波助澜的作用 。 但是 ， 如果没有相应的工作经验作为基石 ， 拥有再好的学历背景 ， 也只是空中楼阁 ， 令用人单位退避三舍 。能力、学历、经历 ， 是相辅相成不可分割的 ， 学历高度决定了择业高度 ， 工作经历、职业能力 ， 又往往决定了你下一份工作的内容和高度 ， 需要综合评判 。传媒市场的争夺战 ， 本质是一场人才的争夺战 。谁拥有高、精、尖专业知识的复合型人才 ， 谁就掌握了市场的控制权与制高点 。很多人都听过说这个比喻：学历就像一张火车票 ， 博士是软卧 ， 研究生是硬卧 ， 本科是硬座 ， 专科的民办的是站票！火车到站 ， 都下车找工作 ， 才发现老板并不太关心你是怎么来的 ， 只关心你会干什么 。超女教母——龙丹妮 ， 22岁就被当时的湖南卫视聘为节目总监 ， 在当时的其他电视台来说 ， 是绝不可能的事情 。 这就是当时的湖南台 ， 用人真大胆 ， 真正的任人唯贤 ， 爱才惜才 ， 这才是湖南卫视当年能够成为全国地方卫视第一的真正奥秘 。在计划经济时代的“长官指令”模式下 ， 用人唯亲的用人观 ， 排资轮辈的用人观 ， 应该被时代所抛弃 ， 怀念彼时的湖南台！开中国传媒之新气象！那是金子一般的日子 ， 闪亮的令人无非直视！


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