大连圣亚五名副总经理同时辞职究竟什么情况？大连圣亚五名副总经理同时辞职事件始末( 三 )
业内人士称 ， 此次问询更像是在为大连圣亚资金链整体“体检”了一遍 。 截至目前 ， 大连圣亚尚未就该问询函给出回复 。
管控不够成熟
“其实 ， 大连圣亚的‘内忧’和‘外患’ ， 归根结底还是由于其在内部管理和外部扩张两方面的把控还不够成熟 。 而疫情则进一步放大了这些问题 。 ”上述业内人士称 。
对于本次在业内闹得沸沸扬扬的股东“内斗” ， 景鉴智库创始人周鸣岐坦言 ， 如果一个企业股东之间的矛盾已如此公开化 ， 证明该企业的内部管理着实存在较大问题 ， 而且股东的关系很可能已经激化到无法调和的状态了 。 从近期大连圣亚内部股东一系列的纷争、变化可以看出 ， 该企业面临的当务之急就是要尽快安抚股东、协调各方达成一致 ， 让业界重拾对其的投资信心 。
不过 ， 周鸣岐也直言 ， 总体来看 ， 相比国内其他主题公园头部品牌 ， 大连圣亚规模、体量尚有一定差距 ， 产品能力和品牌影响力也还处于培育阶段 ， 尚未到适合大面积铺开发展的时机 。
北京商报采访人员统计发现 ， 自2016年开始 ， 大连圣亚已围绕其主营业务及大白鲸计划产业链上中下游相关的项目和产品开展了不少项目 ， 其中 ， 第五代海洋公园项目就主要包括了镇江大白鲸魔幻海洋世界项目等8个部分 。
对于此前曾备受关注的三亚鲸世界 ， 不少专家也表示其已经延误了“最佳战机” ， 当前 ， 三亚旅游市场已经涌现出很多海洋类度假产品 ， 同质化竞争加剧 ， 加上当地旅游市场整体承压 ， 未来该项目开业后吸引游客会有较大挑战 。
林焕杰分析称 ， 近几年为了拓展版图和收入 ， 大连圣亚接连投资的项目对资金要求均相对较大 。 “投入项目带来的盈利有限 ， 且这类项目前期需垫付的款项也较多 ， 四面八方地铺开对资金储备的要求很大 ， 尤其是近期受到疫情影响 ， 很多室内场馆还不能恢复 ， 大连圣亚资金压力之大可想而知 。 且大连圣亚重点押宝的几个单体项目想成型本就有一定难度 。 ”他进一步表示 ， 这类主打室内的海洋公园抗风险能力较低 ， 收入构成较单一 ， 大量动物需要喂养 ， 每月固定开支较大 。
“受疫情影响 ， 旅游业出现了一波洗牌 ， 而卖点多为室内项目的海洋类主题公园此次受打击较大 。 ”周鸣岐直言 。 林焕杰也表示 ， 动物世界、海洋公园等业态在此次疫情中已是“艰难求生” ， 未来大连圣亚应适当调整投资结构 ， 尽量“轻装上阵” ， 在大环境整体放缓的背景下 ， 尽可能避免将运营与投资揽于一身 。
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