静安区委组织部|静安区南京西路街道:以史励行破难题,人民城市更温馨

:原题为_静安区委组织部|静安区南京西路街道:以史励行破难题,人民城市更温馨。
(上海基层党建网)一边是流光溢彩的高楼大厦 , 一边是环境逼仄的居住小区 , 城市二元结构是横亘在社区治理、人民城市建设前的一道难题 。 通过“四史”学习教育 , 如何让街区更加干净有序 , 营造宜居宜业的品质空间?如何让生活和工作在这里的居民、白领感到安全舒适?如何让居住在老旧小区的人们有更多归属感、参与感、幸福感?
在社会治理创新的大背景下 , 静安区南京西路街道在实践中坚持“实”字导向 , 逐步形成了“福民南西、魅力都心”的愿景:“福民南西”就是要为生活和工作在南西的居民群众谋福祉;“魅力都心”是要在追求高质量的发展中 , 呈现精致细腻、“最南西”的社区温度 , 开放包容、“最静安”的空间品质 , 追求卓越、“最上海”的发展精神 。 为实现这三“最” , 街道把工作的核心聚焦于“人”身上作为破解前述难题的题眼 , 以共建为根本动力 , 以共治为重要方式 , 以共享为最终目的 , 实现新作为 。
党建引领 , 建设百姓共同家园 。 无论“平时”还是“战时” , 党建引领始终是街道基层工作的“牛鼻子” , 牵一发动全身 。 注重将疫情期间积累的治理经验沉淀下来 , 继续发挥作用 。 例如 , 以微网格党建推进居民区“美丽楼组”“幸福小区”建设 , 动员社区居民和社区单位以“福民项目”有序参与社区治理 , 解决民生难点、痛点、堵点问题 。
资源整合 , 服务好“白发”与“白领” 。 南京西路街道户籍人口约4.7万人 , 老年人占比44.4% , 辖区内汇聚近10万企业白领 , “白发”和“白领”群体是社区的主要服务对象 。 精心打造集“生活照料、医疗康复、文化娱乐、安全保障、精神慰藉”为一体的 , 面积仅1200平方米的嵌入式“综合为老服务中心” , 同时发挥中心辐射功能 , 把日常助餐、助医、助洁等各类为老服务资源向周边延伸 , 成为“全能型”为老服务枢纽 。 以“一餐饭”为突破口 , 确定了新成居委社区食屋建设项目 , 既满足老年人就餐需求 , 又辐射周边白领 。 此外 , 将继续坚持需求导向 , 通过资源整合 , 把乐龄站点、长者食堂、助浴点、生活服务点等助老资源逐步嵌入到13个居民区 , 实现养老设施便捷可达、服务触手可及 。
共治共享 , 让高楼大厦背后的“烟火气”更温馨 。 南京西路比邻居住区 , 后街经济发达 , 为平衡“不扰民”与“烟火气”这对矛盾 , 街道积极探索商户自治模式 , 消除经济发展与居民生活的矛盾 。 在今年疫情防控期间 , 南京西路商圈商户自发抱团、共克时艰 , 大沽路商户自治委员会以及丰盛里-吴江路、陕西北路-铜仁路、巨富长三个商圈自治委员会应运而生 , 共同发起《南京西路商圈商户自治公约》 , 协同打造商圈治理新名片 , 实现了政府治理与商户自治良性互动的共治新格局 。
联勤联动 , 维护优质商圈街区形象品质 。 地处上海中心区域 , 南京西路商圈夜间经济、品牌经济优势明显 , 商务商业繁荣 。 擦亮城市名片 。 作为上海的城市“名片” , 南京西路精细化保洁对标最高标准、最严要求 , 把机场保洁等的“室内标准”运用到南京西路的“室外环境” , 做到“三天一冲洗、七天一刷洗、一月一磨洗” , 动态垃圾7至10分钟内得到处置 , 力争达到让人可以“席地而坐”的水平 。 下足绣花功夫 。 在“一网统管”数据汇集、系统集成“高效处置一件事”的前提下 , 将市容所、城管中队、市场所、房管办四个专业部门的管理力量 , 按行政网格打碎重组成四个街区综合管理联勤工作组 , 重塑业务流程 , 做实联勤联动 , 用“绣花”一般的细心、耐心、巧心努力打造“精细化管理示范区” , 让城市治理中99%的问题都可以在街道层面解决 。
【静安区委组织部|静安区南京西路街道:以史励行破难题,人民城市更温馨】


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