阿里巴巴,美团|高德的本地生活执念
北京联盟_原题是:高德的本地生活执念
每年十一前后 , 高德都会出来刷一波存在感 , 诸如发布十一出行攻略 , 十一最堵景区榜等 。今年高德通过线上18分钟的发布会 , 宣布推出高德出游指南 , 覆盖全国350个城市出行、美食、住宿等相关本地服务 。自从被阿里收购之后 , 高德一直对本地生活服务有执念 , 这么多年过去了 , 仍是对此念念不忘 。
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高德不适合做“本地生活服务”消费入口
其实 , 绝大多数人都在生活区与工作区范围内过着重复的生活 , 对周边的商业信息有足够了解 , 很少会用到高德 , 所以高德想做“本地生活服务”消费入口完全是一厢情愿 。
第一 , 通常情况下用户的本地生活很简单 , 都有日常的既定线路 , 如公司到家的两点一线 , 如果加上接送孩子、买菜可能会是三点或者四点一线的生活 。
第二 , 一般情况下 , 用户都会对自己的生活区域比较了解 , 可以充分掌握菜场、水果店、超市、医院、银行、加油站、药店等待场所的位置信息 , 无需打开高德 。
第三 , 酒店预订、美食餐饮、娱乐消费已有携程、美团、口碑、饿了么等专业垂直的服务产品 , 而且用户在日常生活当中 , 这些也不是高频需求 , 高德起不到替代作用 。
高德也不适合做“外地生活服务”消费入口
当用户身处陌生区域或城市 , 对周边位置信息不熟悉时 , 才会较为依赖地图导航产品 , 但也未必会使用导航提供的本地生活服务 , 外地生活服务消费与地图没有绝对关系 。
第一 , 如果用户没有外出过夜计划 , 当达到目标位置后 , 导航就失去了使用价值 , 用户会即刻脱离应用 , 此时用户不关注周边额外信息 , 推荐周边商户不足以吸引用户留存 。
第二 , 当用户有外出过夜计划或者需在外停留较长时间 , 这就会产生住宿、餐饮、打车等需求 , 但用户可以选择他们习惯使用的同类产品 , 如打车用滴滴 , 吃饭住宿用美团 。
第三 , 经常外出的用户难免会突发需要找药店、加油站等场所 , 但这只是小众低频需求 , 不足以支撑高德成为消费入口 , 而用户到达目的地后 , 未必会继续使用高德消费 。
高德只适合作为阿里生活服务的流量补充
这些年 , 高德最尴尬的是 , 导航免费之后 , 没有找到商业变现的方向 , 一会儿想做生活服务入口 , 一会儿想做打车入口 , 有点病急乱投医 , 未能充分发挥自身的优势能力 。
高德看似用户多、流量大 , 实际最终能转化为生活服务消费的流量寥寥 。当然 , 高德用户基数足够大 , 肯定会有人通过高德下单 , 这些流量作为对口碑、飞猪、哈啰的补充还可以 , 离成为生活服务消费入口差很远 。
美团可以成为生活服务平台 , 不只是因为有流量 , 还有强大的地推团队 , 很显然高德不会养美团一样多的地推团队 。没有对商户的沟通与控制能力 , 很难做成生活服务平台 , 高德更适合做阿里生活服务的流量补充 。
其实 , 高德做产品足够用心 , 有非常多的人性化功能 , 如家人地图、ETC对账、导航组队、充电地图等 。在生活服务内容上 , 也并非一无是处 , 不仅引入了阿里旗下的口碑、飞猪 , 同时也对携程、艺龙等第三方开放 , 在旅游信息建设上做的更细致 , 有很多周末游、自驾游等推荐、介绍及攻略 。另外高德还引入了大众点评的商户点评信息 。
不过 , 这些功能可以让高德的产品体验更好 , 甚至让高德成为生活服务流量分发平台 , 但并没有给用户带来本地生活服务方面的创新体验 , 也未能与用户形成具有黏性吸引力的新的关系触点 , 用户除了导航需求外 , 平时使用高德的动力并没有变强 。
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