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谭晓生|网络安全老兵 从“救火”到“布道”( 二 )


谭晓生不止一次在公开演讲中说 ， 一些数据公司的人是自己的朋友 ， 但他们“做得不对” 。
他不觉得做错事的人是朋友就不能批评 。 “他们之前干这事的时候 ， 我也直接说他们是不对的 。 行业里面很多人干这个事情 ， 他知道这件事不对 ， 只是出于商业利益还做 ， 那是他自己的选择 。 ”
老下属王艳辉觉得 ， 老板有点“嫉恶如仇” 。 “他挺看不上那种搞小动作的 ， 或者是心术不太正的 。 ”
布道者
“他会无意识地去培养人”
谭晓生还有一个称号 ， 叫做“谭校长” 。
他大概是中国最早意识到校招重要性的那批企业家 ， 2005年在雅虎中国时就开始亲自参与校招工作 。 当时 ， 距离教育部正式允许企业进入高校招聘才不过5年 ， 大部分企业仍然不待见没有工作经验的应届生 。 后来在360的10年里 ， 经他选拔进入公司的应届生有数千人 。
“其实你说他多忙啊 ， 还要参与校招” ， 黄一玲说 ， 因为内心的社会责任感 ， 谭晓生会“无意识地去培养人” 。 “他不是说去图回报或怎么样 ， 他就是愿意尽力地去帮助人、培养人 。 ”
从360离职前 ， 谭晓生曾经短暂地尝试过退休生活——趁着休假 ， 去温哥华跟老同学一起钓螃蟹 。 “螃蟹可好吃了 ， 但是让我整天这么过 ， 我受不了 。 我还是要追求更多元的成就感 。 ”
2019年 ， 谭晓生创立赛博英杰 ， 主要做安全公司的孵化 。
在北京 ， 他把办公地点选在来广营的阿尔法创业公社——场地是老朋友提供的 ， 免费 。 这里没有独立的办公室 ， 整个大厅里人来人往 ， 都是拼搏中的年轻创业者 。
谭晓生和员工们就在大厅的一角办公 。 他身后靠墙的位置放着展示架 ， 摆满了公安部、网信办等各种部门及协会颁发的奖状、奖杯、感谢牌 。
这样朴素的创业环境 ， 在谭晓生的朋友圈里并不多见 。 一开始的时候 ， 他问过太太夏林：“老婆 ， 你会不会觉得没面子？”夏林的回答是 ， “没事儿啊 ， 我觉得挺好” 。
“初创阶段没必要铺张浪费 。 他其实挺在乎面子的 ， 但他在乎的不是物质 ， 而是事情有没有做成 。 ”夏林说 。
在杨卿看来 ， 谭晓生的这次创业是“真正的布道” 。 “有经验有成就的人应该去做这样的事情 ， 为他人、为行业去塑造价值 。 ”
2019年9月 ， 赛博英杰发起“正奇学院”项目 ， 面向安全创业者提供培训和咨询服务 。 “正奇”二字取自“守正出奇” ， 体现了谭晓生多年来一以贯之的价值观：在网络安全行业 ， 心术不正的人走不远；在攻防双方的智力对决中 ， 不出奇招难以取胜 。
首期项目有30多位学员参加 。 谭晓生请到了多位安全公司高管和创始人来做讲师 ， 从商业模式、产品管理到财务体系 ， 覆盖了创业发展的方方面面 。 同样受邀的黄一玲回忆 ， 谭晓生特别叮嘱她 ， “要讲干货” 。
夏林说 ， 创业这一年来 ， 两人经常要分隔两地 ， 但谭晓生总是在微信上给她“发这个发那个” ， 讲学院的情况 。 “能够聚集到有潜力的人一起做事 ， 他就非常开心 。 ”
第一期正奇学院并没有给赛博英杰带来很多收入 。 谭晓生也自嘲 ， 想要挣钱 ， 做安全创业“完全不make sense” 。
但在他看来 ， 盈利跟挣钱是两码事 。 “我还是想凭自己的力量 ， 让这个产业有些良性的变化 。 让网络安全产业的整体情况更好一些 ， 让初创公司的发展更顺利一些 。 ”
今年7月 ， 谭晓生迎来了50岁生日 。 他把人生视为一段旅程 ， 到了这会儿 ， 终于处在了一个“比较enjoy”的阶段 。
“这种时候 ， 第一个我要看人生的风景 ， 体验生活中美好的东西 。 第二个就是能够更多地给予别人帮助 ， 获得成就感 。 ”
“创业最后赔了怎么办？”
“赔了就赔了 ， 至少做了有价值的事情 。 ”
【谭晓生|网络安全老兵 从“救火”到“布道”】采写：南都采访人员 冯群星


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