新冠肺炎_社会|央视《相对论》众城共话·深圳篇 | “来了就是深圳人”( 三 )
工匠社科技有限公司创始人 黎钊洪：对于我们做智能硬件这一行业来说 ， 深圳产业链的优势体现在它的完整度及专业性上 。深圳连带周边东莞、惠州、中山 ， 可以提供各种原材料 。但我们研发打样测试 ， 要经过很多次失败 ， 要不断试 。当我们规模还很小的时候 ， 很多供应商做我们的生意是不赚钱的 。比如像吴吉这样的供货商 ， 从一开始就支持我们 ， 我们才能继续下去 。
其荣兴工厂负责人 吴吉：我们本身是在做传统行业 ， 做电表和电脑这一块 ， 当时黎钊洪找我们的时候 ， 给我们阐述了一下这个产品 。我们看到这个产品 ， 和我们之前做的产品类型完全不一样 。
央视新闻《相对论》：这个成本怎么考量？如果总是做失败的单、做这样的开模生意 ， 可能最后企业会受影响 。
其荣兴工厂负责人 吴吉：要看这一个产品在大环境中的发展趋势 ， 和这一个产品本身的潜力 。像我们以前做的电表、电脑涂料这一块 ， 属于传统行业 ， 整个市场量一直处于萎缩的状态 。所以在这样一个前提下 ， 工厂必须去寻求改变 ， 才能迎合后面市场的发展 。如果跟不上创新脚步 ， 必然会被淘汰 。新兴产业深入合作 ， 是我们采取的第一个措施 。第二个措施我们也在自救 ， 控制前端成本 ， 自身也要开发一些新产品 。
工匠社科技有限公司创始人 黎钊洪：说到产业链的变化 ， 其实从我2015年接触产业链后 ， 就觉得他们的变化非常大 ， 我们其实都是产业链转型的参与者 。传统行业已经看到天花板了 ， 市场慢慢在萎缩 ， 他们也面临转型之痛 。供应链上相当多的企业 ， 看到了创业团队的发展 ， 他们也转变了观念 。如果按照传统 ， 说直白一点 ， 我这种小单他们可能不会接 。正是看到了成功的案例 ， 他们也看得更长远了 。他们很大的一个转变 ， 就是跟着大众创业的潮流 ， 从传统行业中慢慢走了出来 。
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共话深圳发展：“软肋”与“硬实力”
工匠社科技有限公司创始人 黎钊洪：我想问一个假设性的问题 ， 十年之后的深圳 ， 跟现在最大的变化可能是在哪里？
科普视频作者 所长林超：深圳并不是一个只会空想的城市 ， 它更多还是注重落地 。我觉得未来十年深圳可能出现最大的变化 ， 就是产业往研发和高校合作联动上纵深发展 ， 它会带动深圳所有的产业 。新的研究成果可以变成产业化的研究通路 ， 联动整个上下游跟着一起动 ， 从而逐渐出现新的链条 。
中国（深圳）综合开发研究院副院长 曲建：我觉得有几大变化因素会发生 。第一 ， 人力资源结构会发生一个巨大变化 。过去深圳主要以蓝领为主 ， 今后越来越多的是白领和金领 。所有企业都要做好心理准备 ， 如果你困守在原有以蓝领为主的企业平台上 ， 可能未来发展前景不太乐观 。第二 ， 经济增长动力将会发生根本性改变 。过去我们主要是靠投资 ， 靠投入劳动力 ， 今后将会越来越依靠科技创新 。企业规模不一定大 ， 但越来越多的是一些创新产品创造出来GDP 。第三 ， 深圳有可能在未来十年 ， 率先成为中国从GDP时代走向GNP时代的城市 ， 也就是说它可能在本土建设一个深圳的同时 ， 在海外再去建设一个深圳 ， 或者几个深圳 ， 通过海外深圳的开拓 ， 回馈财富进入到深圳本土 。
央视新闻《相对论》：所长林超多次创业都错过了深圳 ， 如果有一天来到深圳发展 ， 吸引你的会是什么？
科普视频作者 所长林超：深圳现在产业链的集聚优势已经形成了 ， 我觉得这一点是很难被颠覆的 ， 这是所有创业者在选择创业地方的时候 ， 最关心的东西 。如果未来深圳会吸引我过去 ， 那核心还是我发现想去投资或创业的这个领域 ， 刚好在深圳有一个经济制高点 。你只有在制高点跟最牛的人去碰撞 ， 才能得到最好的成长 。目前来看深圳制高点不止一个 ， 它开始培养多个制高点 。
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