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基金|最早引进K线图 理念里没有弯道——专访金信基金总经理殷克胜( 三 )


“希望靠我们的理念、流程、方法 ， 不断地产生优秀的基金经理 ， 这才能增长长期的核心竞争力 。 ”对于明星基金经理的打造 ， 金信基金也有特殊的方法 。
选择中长期业绩驱动规模 ， 选择“长跑” ， 企业文化才是源源不断的“长跑”动力 。 “你看我是个老博士 ， 就觉得三天不学习你就被淘汰掉了 。 ”殷克胜微笑称 ， 在企业文化方面 ， 金信基金强调三个方面 ， 一个是责任文化 ， 即公司、员工有没有尽到自己的责任；第二个是学习的文化 ， 进取的文化 ， 即是不是有很强的学习能力；第三个是协调的文化 ， 协作文化 。
“对于金信基金 ， 起这个名字的时候 ， 讨论了很久 ， 也没有请专家 ， ‘金信’的含义首先要和投资人之间保持高度信任 ， 没有投资人就没有公司；二公司和员工要有诚信 ， 有信用；三要有信心 。 把这几个融合在一起 ， ‘金’是黄金的金 ， 黄金般的信任、信心和回报 。 ”
文化说起来简单 ， 落实到每一个流程 ， 绩效考核都不容易 ， 平时的言传身教也是“必修课” 。 “每天早上的晨会 ， 下午的策略会几乎都是我亲自主持的 ， 每天不断 ， 管投资的 ， 如果不参加 ， 就不能掌握实时变化 。 ”殷克胜每天的工作紧张而忙碌 。
（责任编辑：季丽亚 HN003）


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