成都商报红星新闻|这场“豪门联姻”给家乐福带来了什么?,苏宁收购家乐福中国一年( 二 )
加速“触网”、升级到家模式
家乐福加入苏宁近一年 , 家乐福加速“触网” , 苏宁拓展线下零售 , 双方在这期间开启了全面的融合 。
今年年初 , 家乐福的身影出现在美团、饿了么平台上 , 还上了苏宁易购APP首页推荐栏第一位 。 苏宁推客也在今年2月13日接入了线下家乐福门店 。
数据显示 , 2-6月 , 家乐福到家业务销售额同比增长710% , 订单同比增长468% 。
双方的会员体系打通后 , 家乐福与周边3公里内的苏宁易购、苏宁广场、苏宁小店、红孩子母婴店构成苏宁全场景零售 , 构成“1小时场景生活圈” 。
家乐福新CEO田睿在今年2月曾表示 , 从2019年9月的交割日后 , 四个月内家乐福与苏宁集团基本完成了供应链的融合及数字化改造 。 在2020年 , 家乐福的最大目标是完善苏宁集团的到家业务 , 与苏宁小店、苏宁菜场等业态融合 , 成为大快消板块的核心 。
除了补全大快消板块 , 苏宁对家乐福的定位是“店仓一体化” 。 目前家乐福的到家业务共有三种模式 , 分为3公里内、3-10公里内及10公里外 , 对应的送达时间是一小时达、半日达及预售次日达 。
7月8日 , 田睿发出内部邮件 , 家乐福将持续加大在全国范围内开店开仓的力度 , 并通过小仓建设和补贴 , 提升到家服务的覆盖半径和配送时效 。 作为苏宁生态圈快消板块的核心 , 家乐福会继续加速和苏宁小店、苏宁易购APP的供应链整合 , 为小店提供更多的商品 , 为易购会员店精选更优的好货 。
不过需要注意的是 , 苏宁小店的成绩不尽如人意 。 苏宁小店自2019年1月1日至股权出售日6月24日止 , 净利润约为-22.1亿元 。 之后亏损严重的苏宁小店被剥离出合并报表 。
然而苏宁小店还要以加盟模式继续开店 。 7月12日 , 张近东在2020年半年度工作总结及下半年工作部署会上指出 , 苏宁小店开启加盟开放步伐 , 3年内目标10000家 。
红星新闻采访人员吴丹若
编辑白兆鹏
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