犀牛|阿里保密3年新业务揭晓，犀牛智造服务中小商家
_原题为 阿里保密3年新业务揭晓 ， 犀牛智造服务中小商家
（观察者网 文/胡毓靖 编辑/庄怡）秘密潜行三年后 ， 阿里巴巴终于揭开“阿里动物园新物种”面纱 。
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【犀牛|阿里保密3年新业务揭晓，犀牛智造服务中小商家】9月16日 ， 阿里巴巴打造的新制造平台——犀牛智造正式亮相 。 当天 ， 阿里新制造“一号工程”犀牛智造工厂也在杭州正式投产 。
此前 ， 这一战略级项目已在保密运行3年 。
2016年的云栖大会上 ， 马云提出包括“新制造”在内的“五新战略” ， 2017年 ， 阿里着手筹备 ， 如今 ， 继新零售后 ， 新制造正式落地 。
犀牛智造切入的是服装行业的中上游领域 ， 定位是面向中小商家服务的智能化、数字化智造平台 。
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犀牛智造名片
按照阿里的设想 ， 犀牛智造要重构传统的“以产定销”生产模式 ， 以云计算、物联网和人工智能 ， 实现按需开发制作 ， 解决的是服装行业高库存高浪费的痛点 。
由于需求数据的局限 ， 犀牛智造目前仅覆盖淘系的中小服装商家 ， 数量仅有200多个 。 马云所说的“帮助制造业进行改革”“从根本上颠覆价值创造的模式” ， 犀牛智造运转三年的答卷或许还不够 。
保密三年 ， 选择服装行业切入
启信宝资料显示 ， 犀牛智造背后的阿里迅犀成立于2018年 ， 法定代表人为现任淘宝天猫总裁蒋凡 ， 注册资本3000万美元 ， 由阿里巴巴100%控股 ， CEO为伍学刚 ， 主要经营范围为服装制造、零售及批发 。
犀牛智造的酝酿可回溯至2016年10月 。 当时 ， 马云在云栖大会首次提出新零售、新金融、新制造、新技术、新能源的“五新”战略 ， 关于新制造 ， 马云强调“不是互联网企业和传统行业结合就是新制造” ， “新制造的标准是按需定制、个性化和智能化” 。
次年 ， 阿里就成立新团队研发犀牛智造 。 2018年3月 ， 阿里在杭州余杭区建起制造工厂 ， 并于8月试产 。
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犀牛智造工厂
新制造的第一步 ， 犀牛智造选择了服装业 。
据阿里迅犀CEO伍学刚介绍 ， 中国的服装市场规模高达3万亿 ， 是消费品市场最大的品种之一 。 而作为线上和线下打通得最为彻底的行业 ， 服饰在淘系电商的体量已经占到整个线上服饰的70%的份额 。
尽管阿里将犀牛智造定义为平台模式 ， 但提供的并不是工厂和商家的对接服务 ， 而是一步向上溯源至产业链上游 ， 进入制造业 。
伍学刚介绍 ， 服装行业自带时尚属性 ， 产品生命周期极短 ， 传统的以产定销带来的库存浪费占全年销售的20%到30% 。 同时 ， 中小商家面临着临时生产的小单、急单没有工厂接单的问题 。
而中小工厂处境也不容易 。 一方面人力成本的上涨 ， 制造业不断外迁 ， 出生人口的下降也带来了“用工荒” 。 伍学刚表示 ， 新制造的两头都是“小” ， 目前服务中小商家 ， 未来能力分享给中小工厂 。
据介绍 ， 通过阿里的云计算、IoT、人工智能技术 ， 犀牛智造在需求端打通淘宝天猫 ， 为品牌商提供销售预测 ， 实现按需生产；在供给端 ， 通过柔性制造系统 ， 犀牛能充分开发产能 ， 缩短交货时间 ， 降低库存 。
过去三年 ， 犀牛智造基本完成了柔性供应技术的数字化和平台化的底层搭建 ， 下一步 ， 犀牛将为平台中小商家提升“柔性快返”的能力 。
“五新”战略下的新制造
犀牛智造亮相后 ， 阿里“五新”战略的拼图已经初步显露 。
随着2016年盒马鲜生代表新零售率先落地 ， 4年来 ， 阿里的“五新”正在逐步发展 ， 目前 ， 新金融蚂蚁集团正在寻求科创板和港交所同步发行上市 ， 新能源阿里云刚刚推出了第一台云电脑；新技术方面 ， 其人工智能服务在工业、医疗等场景应用 。
据介绍 ， 犀牛智造作为新制造的成果 ， 其制造团队中有60%的成员从事技术开发工作 ， 宣称以强大数据分析能力为“大脑” ， 边缘计算、机器学习、图像识别为蜘蛛 ， 可通过loT精确下发到生产环节 。
但事实上 ， 在工业4.0和工业互联网的热潮下 ， 智能工厂已经不是新名词 。 在犀牛智造尚未萌芽之前 ， 全球重卡巨头MAN公司就搭建了完备的厂内物流体系 ， 利用AGV装载进行装配的部件和整车 ， 便于灵活调整装配线 ， 并建立了物料超市 ， 取得明显成效 。
观察者网在犀牛工厂内部参观时注意到 ， 厂区内搭建了“棋盘式吊挂”智能导航模式 ， 配备多台AGV ， 随处可见的是智能系统的显示屏 ， 工人生产效率百分数、商家的订单完成度直观可见 。
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