跨境|疫情之下浩方联合运营模式助力中小企业跨境出海( 二 )
焦虑之下 ， 杨先生不想坐以待毙 ， 从同行处打听到跨境电商的另一路径 ， 并决定一试 ， “与跨境电商平台合作 ， 通过平台把货销出去 。 ”
同行告诉杨先生 ， 自己厂里“滞销的货在亚马逊平台上订单大涨 ， 能缓解一大部分的资金压力 。 毕竟国外的消费者在疫情期间大多也需要线上购物 ， 订单虽然小而散 ， 但是从整体来看体量还是很大 。 ”
的确 ， 据媒体公开报道 ， 此前 ， 跨境电商的主力是B2B贸易 ， 国际买家的采购量通常以数十吨或百吨计算 。 但今年疫情的发生 ， 令大宗货物运输和传统进出口受到很大影响 ， B2C业务反而成长为跨境电商中的新高地 。
而像杨先生这样的传统外贸企业 ， 因为受全球疫情影响面临的挑战和转型压力更加明显 ， 向线上经济转型更是迫在眉睫 ， 在这个转型的过程中 ， 浩方集团这样的跨境电商就成了关键 。
“搜索了不少的跨境电商平台 ， 对比后发现浩方集团成立时间早 ， 经验丰富 ， 觉得还是值得信赖的 。 ”几经对比 ， 杨先生选择了浩方集团 ， 成为浩方联合运营模式下的一员 ， 合作上了轨道以后 ， “资金压力有所缓解 ， 面对库存没那么焦虑了 。 ”
而在中山的合作方刘先生则是“专心做产品 ， 不太懂品牌营销” ， 刘先生的厂主要生产智能手机充电器 ， 产品设计美观 ， 品质精良 ， 先是在国内销售 ， 但国内市场趋于饱和 ， 疫情也使得国内线下渠道受挫 。 刘先生听同行说国外需求大 ， 便决定转战国外市场 ， 想在亚马逊上开店 ， 无奈自己摸不清门路 ， 靠自己很难搞定亚马逊运营的一系列事情 ， 除了店铺运营之外 ， 还面临销售、引流、选品、物流、海外财税法、供应链管理等系列事宜 ， “按照浩方集团的联合运营模式 ， “成为其合作伙伴后 ， 我们只需提供产品 ， 其他事都由他们来做 ， 省心不少 。 ”
于是 ， 疫情之下 ， 联合运营模式得到了市场与客户的认可 ， 浩方集团与合作伙伴一起 ， 面对疫情 ， 逆流而上 ， 共同站在了风口之上 ， 踏上跨境出海征程 。
（责任编辑：王治强 HF013）
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