【中新经纬】改名字卖吊牌 “中国版ZARA”要做下一个南极人？( 二 )

　　2020上半年， *ST拉夏营收14.35亿元，同比下降63.7% 。线下经营网点数量持续减少，数据显示，公司截至2018年底、2019年底及2020上半年的线下经营网点数量分别为9269个、5464个和3443个，即在一年半之内，网点数净减少近6000个。

　　拉夏贝尔要做下一个南极人？

　　拉夏贝尔公告中所提到的品牌授权模式，业内俗称为“卖吊牌” 。在拉夏贝尔之前，以保暖内衣起家的南极人早早便开启了品牌授权模式，其授权的品类繁多，被网友戏称“万物皆可南极人” 。

　　据了解，南极人从2008年开始提供品牌授权服务，目前包含的产品除服装、服饰外，还包括食品、床上用品、家电、小商品等。

　　据南极人所属南极电商股份有限公司的财报显示，南极电商2020上半年营收达16.26亿元，同比基本持平，归属于上市公司股东净利润为4.31亿元，同比上涨11.51% 。其中，品牌综合服务业务在报告期内营收4.19亿元，同比提高19.14% 。

　　2019年度，南极电商实现营收39.07亿元，品牌综合服务业务营收12.41亿元，毛利率高达93.36% 。截至2019年底，南极电商的合作经销商共有4513家，授权店铺5800家。

　　除南极人外，北极绒、恒源祥等知名品牌也涉足品牌授权的商业模式。据媒体报道，目前北极绒授权商品包括内衣、女装、母婴、家纺等十余个品类，而恒源祥也早已砍掉生产端，改为品牌授权模式。

　　关于公司此次开展线上授权业务的初衷，拉夏贝尔方面向中新经纬客户端表示，此举可以使公司充分发挥自身品牌、流量及平台等优势，通过更好地运用外部资源，提高在线业务的周转速度。公司在线业务将以获取授权收益为主，不再参与在线货品的设计和采买等环节，不再承担在线渠道库存风险，若该线上业务模式顺利推进，将对公司经营业绩产生积极影响。

　　对于拉夏贝尔此前的线上销售能力，公司在公告中表示， 2017年度至2019年度其线上销售收入占整体营业收入的比例仅为13.65%、14.13%及10.65% ，且始终面临着线上流量成本逐步上升、线上业务盈利能力较弱等问题。

　　质量屡遭质疑卖吊牌实为双刃剑

　　品牌授权模式以超高的毛利率看似“真香” ，但背后也隐藏着不少风险。

　　2020年7月，北京市市场监督管理局网站公示，南极人(上海)股份有限公司授权商标的彩棉和服三件套、婴幼儿内衣抽查不合格。 2020年3月，国家市场监督管理总局披露的2019年第二批网售商品质量不合格名单中，南极电商生产的旅行箱包赫然在列。

　　据了解，电商平台上南极人、恒源祥等品牌的授权商品屡屡因质量问题收获差评，部分消费者评价称“南极人”保暖内衣缩水严重，小家电做工较差， “恒源祥”内衣面料粗糙、弹性不好、易起球等。有网友表示“南极人、北极绒等品牌卖吊牌后，质量要看运气” 。

　　在对代理、经销商的选择门槛上，拉夏贝尔方面回应称，公司授权对象为符合特定电商平台代理运营资质或公司内部资质认定的独立第三方，其将根据授权的品牌、品类及渠道自主开展授权商品的设计、开发、生产及销售等业务，公司将加大对品牌运营公司产品品质和规范运作的监督，维护和提升公司品牌声誉。