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行业互联网构建生态合作伙伴体系，SAP Concur力推财务数字化转型


不容乐观的财务数字化现状
46%的受访者仍然通过填写表格并附上纸质发票的方式 ， 手动提交费用报销；42%的中国受访者认为在财务流程上花费的时间和精力过多；38%的受访者对在差旅上花费的时间和精力感到不满……
行业互联网构建生态合作伙伴体系，SAP Concur力推财务数字化转型
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虽然早就知道 ， 许多企业员工对现有的财务流程和费用报销方式一直颇有怨言 ， 但是这样的调研结果一出来 ， 还是让不少业内人士大跌眼镜 。
这是SAP Concur委托Asia Insight开展的一项名为《新常态下财务管理的新未来》的调研 ， 共有2,012名从事财务或费用管理相关工作的受访者参与 ， 并且涵盖了各行各业 ， 可以说是非常权威、非常细致了 。
调研还指出 ， 企业员工和管理人员平均每月要花0.5到1个工作日的时间处理费用报销 ， 管理人员每月要花约3.3个小时提交自己的报销申请 ， 并耗费约6.3个小时审批下属的报销申请 。
人们常说“一寸光阴一寸金” ， 然而仅仅是在费用报销和差旅上 ， 企业员工和管理人员就耗费了如此多的时间和精力 。 对于分秒必争的现代企业来说 ， 这无疑显得过于奢侈了 。
通过调研结果我们不难发现 ， 即使是在数字化转型的时代大潮下 ， 许多企业的财务和行政流程仍然严重依赖人工手动操作 ， 极大地影响了生产效率 。 对于这些企业来说 ， 如何尽快改善财务数字化现状 ， 才是眼下的当务之急 。
加速财务数字化转型 ， 重新定义企业生产力
那么加速财务数字化转型 ， 提升财务运营效率 ， 又可以为企业带来怎样的好处？
根据联合国国际劳工组织（ILO）的统计数据 ， Asia Insight经过计算得出结论：只需节省10%的提交和审批报销时间 ， 每年就能为中国市场带来79.1亿美元的潜在GDP收入 。 仅仅一家大中型企业就可以节省数万甚至是数十万美元的开支 。
行业互联网构建生态合作伙伴体系，SAP Concur力推财务数字化转型
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“企业如何通过数字化手段 ， 利用先进技术构建高效、敏捷和富有创新的企业运营 ， 改善业务流程并加速财务数字化转型 ， 最终在新时代下提升竞争力和业务韧性 ， 是当今财务管理者最需要考虑的问题之一 。 ”SAP Concur大中华区总经理林星华如是表示 。
作为一年一度的行业盛会 ， 以“重塑增长 ， 决胜未来”为主题的SAP Concur中国峰会近日在云端盛大举行 。 在公布《新常态下财务管理的新未来》调研结果之后 ， SAP Concur高级副总裁兼亚太及大中华地区总经理屈安狄（Andy Watson）为财务、差旅和人力资源管理者给出了以下建议：
一、推进差旅和费用管理自动化
采用具有智能和移动功能的自动费用和差旅管理解决方案 ， 将重复且手动的工作从日常财务和事务性工作中剥离 。 这样既帮助企业主管和员工节省了大量时间 ， 又可以取消纸质工作、监测错误或虚假报销 ， 还能为财务团队提供高可见性 ， 促进费用管理合规性 。
二、差旅更加简单便捷和个性化
利用碎片时间对系统进行升级改造 ， 更好地满足员工的需求 ， 并提升其可控性和可视化 ， 同时进一步优化员工体验 ， 确保公司能够随时为其提供协助 。
三、更好地支持远程办公
【行业互联网构建生态合作伙伴体系，SAP Concur力推财务数字化转型】通过对人工流程数字化、费用政策审查和协作性的改善 ， 使系统更有利于远程工作 ， 以便员工能够更好地实现远程办公和协同办公 。
“我们希望上述建议能够帮助企业建立一个高效、灵活和创新的智慧财务系统 。 只有这样 ， 财务部门才能真正支持业务发展 ， 助力企业为客户提供价值 ， 在新常态下实现增长 。 ”屈安狄表示 ， “SAP Concur正通过机器学习和AI使商业应用更智能化 。 在这不确定的环境下 ， 我们通过增加费用可见性、确保合规性、提高员工满意度和生产力 ， 帮助亚太地区客户提高财务韧性 。 ”


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